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2023年学习总经理讲话心得体会 【优秀范文】

时间:2023-03-19 18:40:07 来源:网友投稿

学习总经理讲话心得体会 学习总经理讲话心得体会作为各个企业的核心人物,总经理在企业中占据着举足轻重的地位。下面是我为大家整理的,供你参考!篇120**年x月下面是小编为大家整理的学习总经理讲话心得体会 ,供大家参考。

学习总经理讲话心得体会

  学习总经理讲话心得体会

  作为各个企业的核心人物,总经理在企业中占据着举足轻重的地位。下面是我为大家整理的,供你参考!

  篇120**年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。

  通过学习,我了解到20**年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于"喜忧参半,精细不均"的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。

  在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。

  这一年,集团公司围绕"安全、节约、便捷、高效"的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以"阳光天使"为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获

  市政府重点物流企业称号。我们总站的"进社区、进厂矿、进学校,上公交"的"三进一上"活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了PS机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

  张总对20**年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的十七大和十七大以来历次全会精神,以"一三一"思想为指导,认真贯彻落实"客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动"的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。

  在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。

  我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。

  篇26月29日上午,供水集团公司召开了班长以上干部大会,传达了胡zz局长针对供水公司的讲话精神,听取了李福贵总经理关于上任53天来锐意推行供水公司改革的工作报告。报告中明确了:解放思想、实事求是、团结一致向前看;强力改革、强化管理、坚持公平与正义;雷厉风行、令行

  禁止、真正形成好作风;突出发展、突出服务、大力创塑新形象的指导思想。全面剖析了公司目前的总体状况,有困难、有压力、有机遇、有希望。着重指出了管网、水价、投资、安全、机制、服务等六个方面存在的问题,针对目前公司的状况和存在的突出问题,阐述了锐意改革的决心,以及六项改革的目的,采取的措施和今后发展的方向。

  李总的报告犹如一针强心剂,使广大职工群心振奋。为此,工程技术部随即掀起了学习领会、对照整改、照章落实、突出发展的高潮。

  一、学习领会。组织工程技术部全体职工认真学习胡局长讲话和李总报告精神,领会这次公司锐意改革的精髓,识大局、顾大体、迅速转变思想观念,摒弃落后、散漫、等靠的思想,正视集团公司改革的决心,顺应公司改革发展的需要,树立信心、坚持公平与正义、令行禁止、雷厉风行,创塑供水新形象,团结一致向前看。

  二、对照整改。针对李总报告中剖析公司存在的六个方面的问题,涉及到工程技术部的管网建设、抢修、服务水平等问题,都一一对照,各岗位、各工种、每个职工都要认真对待,切实从自身整改,要在公司规定的时限内整改出效果,今后但凡出现类似问题将坚决处理、毫不手软。

  三、照章落实。李总报告中强调了用制度管理,照章行事,按程序办事的工作方针。新的规章管理制度即将出台,照章落实本部门的各项工作是执行集团公司改革的重要举措,一级带着一级干、一级干给一级看,形成良好的遵章之风、落实之风、踏实工作之风、逐步提高工作效率,彻底改变虚、假、空、浮的工作态度。

  四、突出发展。李总报告的中心思想就是提高经济效益、节能降耗、增

  加职工收入、树立供水新形象,力争在短期内使公司迅速发展,实现经济效益和社会效益的双丰收。工程技术部作为公司生产、经营、发展的重要部门,理所应当承担重要角色,用领导方式的转变促进发展方式的转变是突出发展的重要保证,采取切实有效措施,紧跟公司改革发展步伐,从工程建设、抢修、服务等各个方面做出工作成绩,突出贡献、着眼发展。

  工程技术部全体干部职工在胡局长和李总工作报告的精神鼓舞下,各队、科室决心加强学习,改掉陈年工作陋习,同时有信心、有决心、有能力做好本部门的各项工作,为公司的弯道超车、快速发展,同向给力做出最大努力。

  篇3我同广大同事们一起认真听取学习了赵总的《以发展统揽全局,将幸福开泰事业继续推向前进》工作报告。报告中,赵总明确了公司今后时期的发展奋斗目标,展现了新开泰辉煌灿烂美好的前景,激励了我们奋勇、向前,肩负起公司付与的历史使命,共同去创建完成开泰事业的又一座丰碑。

  20**年,在以"抓管理,抓效益,强文化,促发展"的工作方针指引下,在坚强而果断公司领导团队统一领导下;在公司企业文化理念的科学指引下,在"发展是硬道理"的企业生存的必由之路的进程中。我们统一思想,提高认识,团结协作,共同战胜困难,完成全年工作目标,取得了较好的经济效益,使我们的收入又一次增加,生活得到进一步改善,在这里,我要感恩公司给予的良好的工作环境,感恩公司交付的工作机会,更加感恩各级领导给予的关爱。在公司开展的争创"卓越员工",评选"三无"和"信得过"员工活动中,使我进一步净化了思想,端正了工作态度,增强了工

  作责任心。"金点子"促进我工作中需要更加的用心去工作,发扬企业主人翁的精神,树立"厂荣我荣,厂衰我耻"的工作理念,以为公司创造最大化效益,做出自己的一份努力。工作中,以用心做好自己的工作为本分,以工作中无小事为准则,立足本岗,严格执行标准程序作业法,完成各项检修任务;对所辖设备仪表认真巡检,查找缺陷,消除隐患,保证了设备装置的安稳运行;加强自身业务知识学习,不断掌握检修技能,提高了处理事故的能力。严格执行安全劳动纪律,保障人身安全。较好的完成了班组的各项基础工作。

  在过去的一年工作中,也暴露出了很多细小的问题,如在分析事故原因中,只看到事故表面现象,还不能够深入问题的实质,给检修工作带来较大的被动;在外委施工监护中,存在着管理松懈、监护不力的现象。因此在以后的工作中要进行不断的完善和改进,改正浮躁的工作作风,切实解决每一个存在的微小问题,提高工作质量。

  20**年,"发展、管理"成为了我们的工作方针,为"精细化管理年"指引了方向,新项目的建设将成为公司发展的重中之重的任务。今年要以提高工作标准为基础,把本职工作做得更精,更细,更准,更严。要用头脑用心地去工作,精益求精,一丝不苟地去完成各项任务。作为老区员工,必须全力以赴地精心维护所辖设备,牢固树立"安全第一"的工作理念,将存在的老问题提出有效的整改措施,落实特护包机各项细则,加强巡检力度,不放过任何隐患死角,保证生产安稳运行,更要加强理论知识的学习,提高业务水平,熟练掌握工艺流程,更好地服务于生产一线,为新项目开工保驾护航,加强能源计量仪表的维护,保证公司获得应有的效益。在车间

  务实、发展、阳光、用心的文化理念的指引下,认真学习各项政策规章制度、秉承公司先进的工作理念,提高思想认识、团结合作、为营造良好的班组工作环境切实做好各项基础工作,用心工作的同时享受工作的乐趣,以愉悦的心情完成公司交予的各项任务。

  最后,我们要立即行动起来,紧跟公司发展思路,树立坚强必胜的信心,要正视困难、敢于拼搏、勇于奉献,让我们以饱满的热情投入到建设新开泰的发展道路中,为实现公司远大宏伟的发展目标而努力奋斗!

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