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项目启动仪式上讲话五篇

时间:2023-03-18 14:05:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的项目启动仪式上讲话五篇,供大家参考。

项目启动仪式上讲话五篇

项目启动仪式上的讲话(精选5篇)

项目启动仪式上的讲话 篇1

  尊敬的__、各部室和兄弟单位领导:

  大家上午好!今天很荣幸,能有机会代表__厂,在公司27万吨____挖潜改造项目开工会议上发言。该项目在近一年的时间里,历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批,今天得以顺利开工,其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。在此,我代表__厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时,也向公司27万吨____挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!

  我今天发言的题目是《发扬优良传统 展现过硬作风 为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

  27万吨____挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现,是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节,它的建设投用将进一步提升公司__产能规模,为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁,为公司应对严峻的市场挑战,做大做强__事业,造福铝城职工家属,促进科学可持续发展打下坚实的基础。它必将载入公司的发展史册,也必将为公司打造低温____示范基地注入新的生机和活力。

  __厂作为生产使用单位,一定会在项目的建设投用中,发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风,为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

  第一,密切配合,深度介入项目建设各环节。早在去年项目论证阶段,我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组,完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。下一步,随着天气转暖,各子项建设也将步入快车道,我们要本着“充分论证 系统平衡 全面参与 严格把关”的原则, 严格按照基本建设程序,全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节,进行多方协调配合,为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

  第二,以开放的胸怀,迎接各路建设大军。项目实施过程中,我们遇到的当务之急,就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。我们要进一步理顺当前工艺流程,做好“__”三项平衡,持续保持指标优化、高产稳健的生产态势,从主观上减少交叉的几率和可能性。即便出现难以避免的客观因素,我们也要以大局为重,衔接好各项环节,为施工建设创造更为便利的条件,为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障,续写互动发展、合作共赢的新篇章。同时,我们还要发挥好属地管理的职责,配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设,协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作,为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。

  第三,及早投用,确保项目尽快发挥作用。公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署,这就要求我们借助27万吨项目的投用,进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势,带动降本百元目标的实现。所以,在项目建设过程中,我们要充分发挥主观能动性,做到同步消缺整改、同步编制操作规程,同步开展操作培训,同步制定试车方案,力争子项建成一个投用一个,尽快达产达标。我们还要突出发挥央控制的作用,使各子项在投用后又好又快地融入__工艺中去,提升整体的规模效应,促进__成本的降低。

  27万吨____挖潜改造项目现已开工,这既是公司____科学发展新的起点,也是全体员工家属共克时艰的信心之源。相信,在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中,27万吨____挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司十二五发展和打造低温__示范基地增添不竭的动力!

项目启动仪式上的讲话 篇2

  尊敬的、各部室和兄弟单位领导:

  大家上午好!今天很荣幸,能有机会代表**厂,在公司27万吨挖潜改造项目开工会议上发言。该项目在近一年的时间里,历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批,今天得以顺利开工,其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。在此,我代表**厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时,也向公司27万吨挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!

  我今天发言的题目是《发扬优良传统 展现过硬作风 为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

  27万吨挖潜改造是公司全面落实发展规划的重要体现,是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节,它的建设投用将进一步提升公司产能规模,为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁,为公司应对严峻的市场挑战,做大做强事业,造福铝城职工家属,促进科学可持续发展打下坚实的基础。它必将载入公司的发展史册,也必将为公司打造低温示范基地注入新的生机和活力。

  **厂作为生产使用单位,一定会在项目的建设投用中,发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风,为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

  第一,密切配合,深度介入项目建设各环节。早在去年项目论证阶段,我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组,完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。下一步,随着天气转暖,各子项建设也将步入快车道,我们要本着“充分论证 系统平衡 全面参与 严格把关”的原则, 严格按照基本建设程序,全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节,进行多方协调配合,为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

  第二,以开放的胸怀,迎接各路建设大军。项目实施过程中,我们遇到的当务之急,就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。我们要进一步理顺当前工艺流程,做好“”三项平衡,持续保持指标优化、高产稳健的生产态势,从主观上减少交叉的几率和可能性。即便出现难以避免的客观因素,我们也要以大局为重,衔接好各项环节,为施工建设创造更为便利的条件,为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障,续写互动发展、合作共赢的新篇章。同时,我们还要发挥好属地管理的职责,配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设,协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作,为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。

  第三,及早投用,确保项目尽快发挥作用。公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署,这就要求我们借助27万吨项目的投用,进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势,带动降本百元目标的实现。所以,在项目建设过程中,我们要充分发挥主观能动性,做到同步消缺整改、同步编制操作规程,同步开展操作培训,同步制定试车方案,力争子项建成一个投用一个,尽快达产达标。我们还要突出发挥央控制的作用,使各子项在投用后又好又快地融入工艺中去,提升整体的规模效应,促进成本的降低。

  27万吨挖潜改造项目现已开工,这既是公司*科学发展新的起点,也是全体员工家属共克时艰的信心之源。相信,在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中,27万吨挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司发展和打造低温示范基地增添不竭的动力!

项目启动仪式上的讲话 篇3

  尊敬的领导,各位来宾,朋友们:

  上午好!

  正值春分时节,古时将春分分为三候,一候元鸟至,二候雷乃发声,三候始电。今天正是播种耕耘的好时节!今天,参与大沥十大项目启动及签约仪式,宣告中安合泰公司将入住南海大沥。在此对政府及各部门的领导在推进合作过程中开掘、务实且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感谢!

  这次合作是中安合泰发展战略规划中,继“立足深圳、辐射全国”,“拓展上海、完善产业链”后又一重大举措“根植佛山,做大做强”。选址南海大沥,可是“倾慕已久,一谈倾心”,这片土地,拥有着浑厚的历史文化底蕴,这里是千年文化名城,地杰人灵,名人云集,书香满溢。今天则是经济实力和社会事业和谐发展的城市,国家信息示范城市,区域技术创新城市,经济强镇,教育强镇…不便一一列举。“民富市强,幸福佛山”,“广佛同城,南海先行”,“沥桂新城,发展中轴”的建设蓝图让我们向往,大沥“”大力发展金融、高端服务业的规划和我们业务方向契合,政府推行的可持续发展理念,务实高效的作风更坚定了我们的选择。

  中安合泰投资有限公司,作为投资控股企业,旗下主要企业有深圳安仕德资产管理公司,上海安仕德资产管理公司,上海中安融合保险经纪公司,重庆北江区国咨小额贷款公司,业务遍布全国各地,构建了一条金融外包服务领域,资产管理、企业信用管理、供应链金融服务、企业融资服务、保险经纪服务等较为完整的金融产业链。近几年业务发展迅速,目前管理的金融资产超过了150亿元人民币,公司经营模式领先、风险控制体系完善,赢得了合作伙伴国家开发行下属企业国银金融租赁和中江信托、人保财险等金融机构;九鼎投资等私募股权基金;三一重工、徐工集团、西安筑路、日立建机等大型知名企业的长期紧密合作和认可。

  在互联网、大数据、技术创新、产业协作主导经济进程背景下,我们计划在大沥投资8亿建设金融服务、科技创新、产业服务等综合性的载体,为入驻企业提供一个集办公、研发中心、数据中心、产品展示销售、产业服务及金融人才培训基地等功能于一体的产业园区。项目建成后,将会充分整合公司的现有的业务资源,并引入金融机构设立区域办事处及外包业务,将三一、徐工等龙头企业的华南区域销售结算、信用风险控制中心等引入园区,联合成立产业投资基金,吸引扶持更多技术密集型、信息密集型的创新企业进入,形成实业与资本的良性互动,使园区成为引领产业升级的典范,同时发挥其辐射带动作用,打造成大沥创新的标杆性项目!

  最后,预祝今天所有的启动项目进展顺利、合作愉快。祝大家身体健康、家庭幸福!谢谢!

项目启动仪式上的讲话 篇4

  尊敬的王东升董事长,各位来宾,同志们、朋友们:

  上午好!很高兴参加京东方在重庆建设8.5代液晶面板项目的启动仪式。我代表市委、市政府,对项目的正式启动,表示热烈的祝贺!

  最近几年,重庆市政府按照中央稳增长、调结构的战略方针,积极调整产业结构。重点在于三个方面:

  第一,淘汰落后产能,压制过剩产能。对于污染重、能耗高、市场需求不足的钢铁、有色金属、水泥、煤炭等产业,采取限制、控制、约束的措施。我们的钢铁产能,十年前600万吨,现在也600万吨,没有恶性膨胀;有色金属、电解铝,各方面都是如此。

  第二,改造提升传统产业。比如汽车产业,我们按照集群的思路,推动了三方面的整合。一是开发中高档汽车,通过开拓新品,提高了汽车的价值量;二是支持长安汽车发展的同时,吸引了北汽、二汽、上汽等国内外知名汽车集团来渝,建立少则30万辆多则60万辆的生产基地,使重庆今年汽车产量可达250万辆。三是上千个汽车零部件生产商,由以前只为长安配套,发展到为全国七八个汽车品牌厂提供零部件。装备工业也是如此,是要技术进步,要规模化、集群化发展。

  第三,更加注重培育发展战略性新兴产业。一个地方的结构调整,仅仅在存量里边关停并转是远远不够的。一个社会最大的发展潜力,就是战略性的新兴产业、朝阳产业,十年二十年长周期持续扩张的产业。这几年,在西部大开发的过程中,我们按照中央要求,抓住建设两个保税区的机遇,“无中生有”地发展电子信息产业,形成网络终端产品制造基地。预计今年笔记本电脑产量将达到 6000万台,加上20**多万台打印机、20**万台平板电脑和台式电脑,网络终端产品将会达到1亿台,实现产值4000亿。十多年前,我市电子信息产业产值仅20亿,占全市工业总产值的1%。到20**年,产值达到3000亿,占全市工业近20%。预计到20**年,将占全市工业的1/3。

  这几年,重庆工业每三年能够翻一番,和我们以集群化方式调整汽车产业结构有关,和以网络终端产品为重点的电子信息产业战略性的崛起有关。今年上半年,全市工业总产值增长15%,企业利润增长42%,位居全国前列,主要就得益于电子信息产业35%和汽车工业19%的增长。更重要的是,这样的增长率,不是拼消耗、拼投资产生的,而是产业结构战略性调整的自然结果。

  产业结构调整战略,也使重庆的投资结构发生变化。过去,全市几千亿固定投资,50%是基础设施投资,30%是房地产投资,工业和其他服务业投资只占20%。现在每年上万亿投资,基础设施投资占比降到30%,房地产投资占30%,工业等实业经济的投资占到40%。到20**年,我们争取工业投资增加到50%,房地产投资下降到25%,基础设施投资也降到25%。工业经济不仅在投资过程拉动经济,而且一旦投产,就会有就业、税收等,形成持续的发展。所以,千方百计鼓励实体经济投资,特别是鼓励工业投资,是市委、市政府确定的战略方针。 今天,重庆京东方项目也体现了这个精神。去年9月,我跟东升董事长联系这件事,谈得非常默契。经过三个月酝酿,12月份就签约,半年时间完成前期准备和各种审批手续。按常规,这样一个投资规模达50亿美元,要经过国务院及国家相关部委、北京市和重庆市等多部门、跨地区审批的重大项目,审批花上一年两年很正常。但由于国家对战略性新兴产业高度重视和支持,大家心往一处想,半年时间手续规范到位,20**年6月就可以竣工投产。这个项目,在我们看来,有三个方面的特征和意义:

  首先,是市场与技术的结合。重庆到20**年将产出2亿台件的电子信息终端产品,对显示面板有着巨大的市场需求。我们能在三年之内,把全世界五大终端产品品牌商、六个代工企业集中到重庆,形成“5+6+800”的产业集群,是因为我们使用“整机+零部件”的垂直整合模式,把笔记本电脑从研发、零部件制造、总装到销售结算的“微笑曲线”全留在了重庆。通过零部件和原材料80%实现重庆本地产,从而大大降低物流成本,提高核心竞争力。这种模式,有两个80%的概念。一是电脑零部件中占运输成本80%的零部件实现本地化。这些零部件,往往运输量大,运输成本高,但附加值较低。目前,已有800个零部件厂落户重庆,这一目标已经实现。二是零部件和原材料价值量的80%实现本地化。目前已实现47%。液晶面板占到价值量的14%,京东方项目投产后就将提升到60%多。再加上正在洽谈引进的芯片、硬盘项目,最终将会实现电子终端产品价值量的80%重庆造。

  有种观点认为,代工企业只产生3%的附加值,等而下之,不划算,因此做代工厂没意思。我之所以愿意借这个场合来讨论这件事,我是觉得从经济学的理论上,需要澄清一些概念。一台电脑卖500美元,里面包括六七十美元的加工费,其中代工企业的利润只有两三个百分点,好象品牌商赚了400多美元,所以认为代工这个东西没有意义,这种观点是囫囵吞枣,是不大懂现代经济,不大懂现代代工企业的流程。仔细把500美元的链环分析一下,其中100美元是产品出来以后,品牌商通过物流,通过商店,通过各种营销渠道的过程,这个过程,包括仓储费、柜台费还有物流费等等,整个营销渠道的费用差不多是100美元。这个钱不是品牌商、代工商赚的,而是商业、服务业的费用。剩下400美元,其中250美元是零部件原材料的费用,这些零部件企业和代工厂、品牌商是一个合作的集群,上下游的产业链的合作,它占到了250美元,还剩下150美元。这150美元里,有七八十美元是属于品牌商,它负责研发,品牌的维护经营,以及售后服务。还剩下六七十美元是属于代工企业,代工企业要支付工人的工资福利,另外厂房建设,各种设备、生产线要投资,另外还有生产过程中的能源消耗,最后它的利润也就十几美元,在500美元中只占三个百分点。作为地方政府来说,我们仔细研究了这个流程,所以我们在四年前就决定,重庆要把这个流程的微笑曲线,从零部件研发制造到总装,到销售结算,尽可能多的留在重庆。所以我们重庆发展加工贸易的模式跟沿海不同,就是把零部件、原材料80%本地化,整机加零部件垂直整合,一旦真正做到,一台笔记本电脑的500美元中,第一,代工企业的六七十美元肯定会在重庆;第二,250美元零部件的80%本地化,就意味着200美元的零部件制造也在重庆,这些零部件企业的产值、税收、就业也都留在重庆了;第三,全球销售过程中的结算,像惠普全球销售电脑,一年几百亿美元,以前在国外结算,现在在重庆,一年可以产生几十亿的税,还有银行手续费,以及白领服务外包人员的工资收入,这一块也占几十美元,也留在重庆。所以重庆发展的笔记本电脑加工贸易,把一台笔记本电脑500美元中的至少300美元落在了重庆。因此,怎样才能给企业营造最好的投资环境,绝不是靠地方政府土地不要钱、税收减免、财政补贴,最关键在于把产业链各个方面所需要的条件配好,配好以后,就能产生竞争优势。仔细研究重庆的做法,最重要的一点,就是零部件、原材料跟整机集群配套,垂直整合,这样一整合以后,它的原材料成本、物流成本比哪儿都低,就产生竞争力,这也就是为什么惠普来了以后,宏碁、华硕、东芝、思科这些大品牌商、竞争对手也愿意来,就是因为重庆的这个模式,有效地降低了物流成本,有竞争力。

  回到京东方这个项目,就给我们进行垂直整合,零部件、原材料的匹配,产生了重大的贡献,要实现零部件和原材料价值量的80%本地化,这里边的十几个点,将是由这个项目来实现的。

  其次,是资本和技术的结合。这个项目是个上市公司的项目,也是地方政府一起合作的项目,要么不干,要干就资本金一步到位。京东方项目投资300多亿,包括100多亿的银行贷款,190多亿的资本金。190多亿资本金中,重庆国资委和两江新区通过金融企业股权出让和土地出让共筹集100亿,京东方通过股市面向重庆企业定向增发筹集90亿,所以,京东方项目资产负债率只有30%多,运作前景看好。

  第三,是市场与核心竞争力的结合。京东方是我国唯一一家拥有液晶面板自主知识产权,跟上世界发展第一梯队的面板制造企业。它近年来积累了近万个液晶面板方面的专利技术,有许多还是原创技术,从这个意义上说,京东方的核心竞争力,代表了我们国家在这个领域的核心竞争力。重庆项目作为京东方的第六个基地,有三个特征:一是重庆基地五年后将有300亿产值,届时整个京东方将形成1000多亿的产值,是一个可以进入世界500强的大企业。二是面板技术是越后建的水平越高,这个是8.5代,不仅给我们1亿台的笔记本电脑使用,还会生产大尺寸的液晶电视机,以及小尺寸的其他的终端产品,这是一个综合利用的过程。三是这个项目市场前景好,供不应求。目前京东方生产的面板,大量的是惠普、三星、苹果在采购,现在的几条生产线日夜开工,供不应求,因此重庆项目不仅是产能扩张,而且意味着价值、效益、利润的增长,所以我们是在为一个供应短缺的产品抓住机遇,增加供应,而不是在增加一个过剩产能。

  总之,我相信,重庆和京东方的合作,是市场、技术和资本的有机结合,一定会使重庆市政府和北京市政府之间的经济合作获得更好的结果。预祝重庆京东方项目圆满竣工。谢谢大家!

项目启动仪式上的讲话 篇5

  各位领导、同志们、新闻界的朋友们:

  大家上午好!

  今天,我们在南京隆重举行“爱行20**--爱心包裹捐助灾区贫困地区孩子大型公益活动江苏省启动仪式”,有关政府部门、社会团体、新闻媒体积极参与,省扶贫办的主任作了重要讲话,充分体现了政府部门和媒体对该项活动的高度重视、对公益事业的大力支持。江苏省邮政公司作为主办单位之一,将一如既往积极配合中国扶贫基金会实施爱心包裹项目,为中国扶贫公益事业做出新的贡献。为了更好地承担传递爱心的崇高使命,今年全省邮政部门将全力做到“六个到位”:

  一、高度重视,确保项目组织到位

  国务院扶贫办非常重视爱心包裹项目,已将其确定为扶贫系统重点工作,要求各省扶 。

  “爱心包裹捐赠站”牌匾,张贴宣传海报,摆放宣传折页,大的网点要摆放爱心包裹样包和x展架,有条件的网点要播放“爱心包裹”宣传片,大力营造捐赠氛围。在积极做好柜面宣传的同时,要注意宣传口径和宣传方式的规范性,注重社会影响,不得出现向职工摊派、误导客户、强行劝捐等现象。

  三、完善措施,确保受理服务质量到位

  捐赠“爱心包裹”是慈善行为,所有开办爱心包裹业务的邮政网点必须受理捐赠,不得以任何理由拒办,要热情服3务、优先办理。由于今年“爱心包裹信息系统”进行了全面改造,各市、县局要保证网点的“爱心包裹信息系统”调试成功,运行顺畅,提前做好人员、设备、场地、耗材等各项准备工作;遇有系统故障等特殊情况,要采取应急措施,以手工登记捐赠人的信息、先收款办理,后补录;要加强对窗口营业人员系统、流程操作培训,做到“二个保证”,即保证熟练应用操作系统,规范受理捐赠;保证录入信息准确,确保捐赠人都相应收到回音卡。各邮政受理网点还要根据爱心包裹的业务量,及时调整受理台席数量,确保捐赠人得到优质、快捷的窗口服务。

  四、优化流程,确保传递和投递质量到位

  包裹实物运递时效是确保爱心包裹项目服务质量的重要内容。各市、县局要按照包裹处理流程,做好信息处理、包裹封发、包裹运输等工作,确保爱心包裹安全、快速运递,运输支撑、投递部门要提前做好省内运输及投递方案,投递县局要认真落实整校投递的要求,投递完毕后,要及时录入妥投信息,并在校园内设置临时信箱,预约回收时间,做好回音卡的回收、寄发工作。遇有名址错误、学校拒收等无法投递的爱心包裹时,经中国扶贫基金会确认,才能将包裹退回中国扶贫基金会。各市、县局要以更加精细的运作、更加周到的服务,确保20**年爱心包裹项目的顺利实施。

  五、强化监管,确保资金安全归集到位

  捐赠款是慈善款,其款项安全和归集时限是社会关注的热点。各市、县局对此一定要高度重视,采取有力措施,确保资金及时、安全归集。各捐赠受理网点务必安排专人核账,确保账款相符,上缴及时。各市县局业务管理部门要和财务部门紧密配合,根据明细核对账目,防止网点错输捐赠数额的情况,杜绝漏缴捐赠款的行为。对于因管理问题出现捐赠款项账款不符等情况,省公司将予以通报批评,并视情节轻重,追究相关单位领导的责任。

  六、加强督导,确保项目过程管理到位

  省公司将联合中国扶贫基金会、省扶贫办对全省爱心包裹项目进行督导,分阶段通报全省爱心包裹活动进展情况。

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