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车间管理管理制度考核办法细则参考范文合集12020(完整)

时间:2022-07-12 19:00:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的车间管理管理制度考核办法细则参考范文合集12020(完整),供大家参考。

车间管理管理制度考核办法细则参考范文合集12020(完整)

 

 车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新合集 15 篇

 车间管理制度 1

  为全面加强职业安全健康管理,预防、控制和消除职业危害,保障员工生命安全健康及其相关权益,推动车间安全发展,根据《安全生产法》、《职业病防治法》等法律、法规指示精神,按照上级要求,结合仪表车间实际,制定本细则。

  一、组织机构及管理

  1、坚持“以人为本、预防为主、防治结合、综合治理”的方针,根据源头治理、科学防治、精细管理、严格考核原则,突出化工生产及使用有毒有害物品作业场所职业危害防治,全面加强和改进车间职业安全健康管理。

  2、车间是职业安全健康的责任主体,车间主要负责人是职业安全健康工作的第一责任人,分管安全生产的领导为分管负责人。

  3、安全技术员孔庆斗为车间兼职职业健康管理员,各班班长为所在班组兼职职业健康管理员,班组群监员和女工协管员协助班组做好职业安全健康管理。

  4、仪表车间职业安全健康领导小组

  组长:任照斌

  副组长:孙宗广、金同喜

  成员:乌华东杨位存刘文李玉超孔庆斗翟自宝杨俊峰李云

  李园郑贵尹张伟朱亮林晓辉柳训鲲商青

  二、职责分工

  (一)领导小组组长职责

  1、负责职业安全健康工作的监督管理、检查考核和责任追究,负责维护员工享有的职业卫生保护权利。

  2、负责检查、督促本单位员工正确穿戴、使用劳动防护用品。

 3、配合公司职业病或疑似职业病例的审核、认定工作。

  4、配合公司职业危害事故内部调查分析工作。

  5、负责组织对有关职业安全健康违规行为进行查处,负责职业危害事故内部调查分析处理,负责对各班组、岗位职业安全健康工作的考核奖惩。

  6、负责组织对各班组、岗位职业安全健康进行监督检查,主要内容包括职业安全健康管理措施、防护设施、警示告知、职业安全健康培训等。

  7、将职业安全健康工作纳入车间安全办公会等会议议程,配合公司职业安全健康监督检查工作。

  (二)领导小组成员职责

  1、负责业务范围内有关职业安全健康的操作规程、安全技术措施等技术文件的业务管理。

  2、负责生产工艺等有关职业安全健康内容的业务管理。

  3、负责生产现场防尘、毒、射线、噪声以及防窒息等危害控制技术指导与监督管理。

  4、组织排查职业安全健康安全隐患,制定整改措施。

  5、负责建立职业卫生安全隐患台帐。

  6、负责车间防尘、防毒、噪声等职业安全健康防护设施的管理、维护和检查。

  7、参与职业安全健康监督检查。

  8、参与职业危害事故内部调查分析处理。

  (三)车间专兼职职业健康人员职责

  1、负责组织职业安全健康应急预案演习、评审,建立健全职业危害应急救援预案演练档案,并组织对演习中暴露问题督促进行整改。

  2、负责劳动防护用品管理,依据标准为员工配备、发放防护用品、器具,并建立健全劳动防护用品管理台账和员工个人防护用品发放台

 帐。

  3、负责组织劳动防护用品配备、使用等监督检查。

  4、参与职业危害事故内部调查分析处理。

  (四)班组群监员和女工协管员职责

  1.负责依法维护员工享有的职业卫生保护权利。

  2.负责组织实施职业病防治的民主管理和群众监督。

  3.负责组织群众性职业安全健康宣传教育。

  4.参与职业危害事故内部调查分析处理。

  5.参与职业安全健康隐患排查。

  三、仪表车间职业安全健康管理规定

  1、发现作业场所职业危害因素的强度或者浓度不符合国家、行业标准的,应立即采取措施进行整改和治理,确保其符合职业健康环境和条件的要求。对严重超标且危害又不能及时整改的生产场所,必须停止生产运行,控制和减少职业危害。

  2、加强仪控设备管理,对易产生泄漏的设备、管线、阀门等,应定期检修和维护,杜绝或减少跑、冒、滴、漏。在生产活动中,不得使用国家明令禁止或可能产生严重职业病危害的设备和材料。

  3、对可能产生严重职业危害的作业岗位,应在醒目位置设置警示标识和警示说明,载明职业危害的种类、后果、预防和应急处置措施等内容。

  4、按规定设置报警设施、防护急救器具专柜,应急撤离通道和必要的泄险区,同时做好定期检查和记录。

  5、从事有毒有害作业时,必须按规定正确使用劳动防护用品,严禁使用不明性能的物料、试剂和仪器设备,严禁使用有毒有害溶剂洗手、冲洗作业场所。

  6、加强检维修场所职业安全健康管理,对存在严重职业危害的生产装置,在制订停车检修方案时,应提出对尘、毒、嗓声、射线等的防

 护措施,确定检维修现场的职业安全健康监护范围和要点。对存在严重职业危害的装置检维修现场,应严格设置防护标志,做好现场的职业安全健康监护工作。

  7、加强对可能产生严重职业危害现场尘毒检测监控工作,根据现场情况与生产技术部(环境保护部)联系检测事宜,随时掌握现场尘毒浓度,及时做好防护工作。

  8、做好检维修后开工前的职业危害防护设施防护效果的鉴定,重点对检修后的放射源防护装置、防尘防毒防噪声卫生设施的整改等情况进行系统检查确认,减少开车运行时发生意外职业伤害。

  9、加强对劳动防护用品使用情况的检查监督,凡不按规定使用劳动防护用品者,不得上岗作业。

  10、车间不安排女工从事因生理特点禁忌从事的工作。不因员工依法行使职业安全健康正当权利和职责而降低其工资福利待遇等。

  11、职业健康检查时间视为正常出勤。对职业健康检查中查出的职业病禁忌症以及疑似职业病者,应安排其调离原有害作业岗位。

  12、员工离岗时要进行职业健康检查。对未进行离岗检查的从业人员,不得解除或终止劳动合同。如果离岗前 90 日内做的健康检查,可视为其离岗时的检查。

  13、从业人员有权从安全监察处查阅、复印本人职业健康监护档案。从业人员离开单位时,有权索取本人健康档案复印件。

  14、职业健康纳入车间、班组教育培训体系,班组每月开展一次职业安全健康学习。新员工必须接受上岗前职业卫生和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及防护用具使用方法培训,考试合格后方可上岗操作。

  15、车间将班组职业健康管理纳入车间安全管理考核体系,实施对班组的绩效考核。

  四、仪表车间职业安全健康检查考核标准(附表)

 附表:仪表车间职业安全健康检查考核标准

  仪表车间职业安全健康管理网络图

  仪表车间职业健康防护用品台账及防护设施保养、检修记录表

  说明:

  1、未尽事宜,按公司相关文件规定执行。

  2、自印发之日起执行。

 车间管理制度 2

  一、 目的:确保产品质量

  二、 各组具体操作标准

  1、 烤漆组:

  (1) 能烤漆产品必须有烤漆位,半成品必须是合格产品。包括该产品的功能性和外观。如:光面是否有刮手、污渍、刮伤、变色、断裂等缺损。

  (2) 按订单要求收货,生产时必须戴手套,按首件作业。烤漆均匀,不能有杂质、气泡、漏油、溢漆。同款货物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和错油造成的)。

  (3) 能配对产品必须配对,有电镀色差时,按包装比例分开烤,效果比例必须按订单要求生产。

  (4) 产品烤干后,品检要保质、保量,按订单要求流入下工序。(产品整体效果要光泽平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成功能性减退;主要是连接点与弹簧弹性的影响。)

  2、 点钻组:

  (1) 验收流入本车间产品是否合格,从数量、镀色、功能、实物与图纸是否复合等多方面,对前工序起监督作用。

  (2) 签收后流程卡流入配钻房,按订单要求领取所需材料。其中配钻前的详细资料要与实物复合,所用材料要合订单要求。如;用 768白钻,异形用台湾压克力,假珍珠用单孔等;要注意产品成本。

 (3) 点钻时,胶水要适度,基本为钻位的 2/3,不能有溢胶现象。水钻不能有破、歪、翘、掉等现象。各种材料规格、颜色必须正确,整体效果必须美观,起到画龙点睛的作用。如花朵的花心用 ab,并且必须比花辨水钻规格约大,注意对称配对,粘主配件必须合台、牢固。

  (4) 生产过程中,组长与品检员做好首件确认与巡检工作。品检后,按订单要求,点好数量流入下道工序。

  3、 镀后调整组(串珠组):

  (1) 镀后调整是把镀后合金产品与该产品的所有料件组合成制品的过程。同前工序一样根据订单要求收货。

  (2) 调整组需要提前备料,要注意以下几点符合订单要求:a绳长b、绳子规格 c、电镀材料不能有色差(客户要求除外)d、颜色比例

  (3) 多股腊绳产品必须做出弧度(20股以上),这种产品上开关时要注意方向,开合口要向抛物线内侧。

  (4) 生产压克力产品时,要注意弹簧弹性、色差等。丝布圈必须根据市场季节,订单要求配料。

  (5) 品检出货。

  4、 电检:

  (1) 首先看清流程卡的要求和图片跟实物是否相符。

  (2) 胸针:首先分辨它的电镀颜色是否和流程卡上的要求一样,然后再看清它的功能性是否强,胸针是否镀烧,针不能超过免子头。

  (3) 光面的货物:吊坠光面不能有麻点、眇眼、水迹印;检货时要轻拿轻放,摆整齐用气泡纸盖好,上面不能有灰尘。发夹功能性要好、要有弹性、焊接是否锡点太多、 配件是否焊正等。

  (4) 项链:首先要看它的长度即:链条+龙虾扣+延长链为48cm;然后看一下接法是否有误、是否少配件、龙虾扣的功能性一定要好。套链:项链和耳针一定要配套。

  (5) 手链:首先要根据图纸及电脑资料来看一下它的连接是否有

 误,然后看一下是否少配件、电镀效果等。而且要看一下龙虾扣的功能性是否好、长度是否是 18cm。

  (6) 如有镀枪黑和金的尾数一定要带色板,一定要跟大货的颜色一样。

  5、 包装组:

  (1) 包装组是产品成商品的最后一个制程。收货时必须验收一切产品的合格情况:长度、功能、实用、美观等与订单是否复合。要对前面所有工序产生的次品都 0 要有发现的能力。

  (2) 包装过程中,要用适当的卡片、opp 袋。(客人有要求时除外)色彩比例按订单要求;发现同款货有色差时,分打包装。其它贴产品编号、中国制造等按订单要求。

  (3) 品检登记流入成品仓。

  6、 成品仓:

  这里直接面对客户;主要注意:数量、单价、货号、条码等的正确性。业务员验收核对准确无误后,再封箱打包出货。

  以上各组生产时重点是:

  (1)复合订单要求

  (2)保护产品即必需戴手套

  (3)各组产前首件与巡检工作必须到位。

 车间管理制度 3

  一、遵守公司作息时间规定按时上、下班,不迟到早退。

  二、服从生产主管管理和工作安排,不随意调动岗位,不挑肥拣瘦,不哄抢包装材料。

  三、认真仔细按照产品包装要求包装,保证产品质量和数量。

  四、爱惜包装产品材料,对包装产品材料妥善管理,整齐放置,防止倒塌、压坏、风吹、雨淋、玷污,保持产品整洁美观。

  五、对包装剩余材料或产品统一交由组长或生产主管回收处理,

 不随意放置。

  六、不将车间包装产品材料随意外传或私带回家。

  七、请假须事先填写请假单经主管批准后方可离岗,否则按旷工处理。

  八、每天下班前清理、清扫车间一次,保持车间环境卫生整洁。

  九、其余遵照公司规定执行。

 车间管理制度 4

  第一章总则

  为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

  第二章适用范围

  本规定适用于本公司生产车间全体员工。

  第三章车间纪律管理制度

  第一条员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。

  第二条员工生产现场必须着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服。

  第三条员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可离开。

  第四条禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

  第五条未经生产或相关部门会签批准,禁止将原材料、半成品、设备部件等物品带出现场。

  第六条提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

  第七条现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。

  第八条现场各工序应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

 第九条现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。

  第十条员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

  第十一条现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

  第十二条员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

  第十三条提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

  第十四条员工保管好个人使用的工具,爱护使用,不得遗失和故意损坏。

  第十五条严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

  第十六条严禁在现场打架、聚众闹事。

  第十七条违反上述规定处罚 10-500 元/次,情节严重的开除处理。

  第四章设备管理制度

  第一条操作者必须专业培训,持有操作证,严格按规程要求操作。凡新上岗的和尚未取得操作证的人员,必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。因设备使用不当,人为损坏设备,相关责任人需照价赔偿。

  第二条必须严格执行交接班制度,填写交接班记录并签字。交班的操作人员应详细向接班...

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