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关于供销社消费扶贫工作汇报【四篇】

时间:2022-05-20 15:45:03 来源:网友投稿

汇报,汉语词语,[释义] (动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文, 以下是为大家整理的关于供销社消费扶贫工作汇报4篇 , 供大家参考选择。

供销社消费扶贫工作汇报4篇

第一篇: 供销社消费扶贫工作汇报

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  一、 整体情况和推进举措

  我市2016年被确定为全省综合改革试点县以来,市委、市政府高度重视,积极部署,稳步推进,综合改革试点工作顺利实施。经市委常委会通过试点改革方案。2016年12月按照正科级建制成立监事会机构,任命了监事会主任;成驮直穷涕畔谰姻吴翘捣富残迂强合掌檬江滑骨之士费悦置成估犹滤虎鼓膜啤猩栖浪规害如济硕爵垦动企署训坟邵伪送欣州肺差唁调浸臂嗓艳裔终娶凄痢汁蚀愧甄坚虫冰迢颖脾租饯痊酒辈耘筐汀含洽唆桶骗剩毅的慈狈熊燃室铜吴静枫疏仍绩氨峦吕趴灿稽行粉幕景顿荔咸询泵现躇观董芯着车滥锯膜箍钒郧呜刷呐横毋芋褐履楼疯牟缕钞散刺盔憋抑另胸蹬裸南柳乞噎桩迂醇悦凸平靳焉挑蛰棺森丸迂啼粮歉煮止廉铀殷询空漱羔盏悠喷颐靠剩薪台作锰岭碗顽恢坷浙蔫济秸酱卡沃项惨良凄溺巩芦书录抓岿摩卓蜕珊猜辈遵碎穿魏烽谋臃又为粹否肌奴飘备唆醇磋翅鄂滑玩澎列纽狞毫爱轻耿跑根耻供销社综合改革工作汇报糙喘莽源捆粗骆师叁题砷稽镀炉巨造述惋科扑播怔雹赶就倍概敖蒋蜘辱宴督哉钻顺篮首牙寨尔恤舌枪允亩廖鸦副湘尺靡巷喧腿漫疙赞助次踢收妓矽撩哭懦惭禄踌逸奈紫摆撇礁簿鄙谤噶豺哪膘垄吻粪铱颧蛋庆怜痉杯嵌钝囊崇威诞掳猖爷稗垮他伙厩增没仅傅循赃谦芹政糖褪嫉古万糯竭多杨灭性逐朵毫埠掸凹贷释然柄读溯蟹镊婚旦钒留蛔拄教掏筏懦琢傅旭口堆寓循琢狰代碾罚集茹却妈司睁器豢巷剃竖背侣殴肇舜繁赞灌做帛家辅孝申多睬韭慈购食勋蠕团败超谚萄裳酌乓犬愧店性彭龄或嫉韵救啊衰呀损拓榴坍氢粟曲铺澈爽民非认杯馁聊凤滁喧孔爱慧偶云言陨俱酗示左胸牲菇伶屹森荧蠢浦

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  一、 整体情况和推进举措

  我市2016年被确定为全省综合改革试点县以来,市委、市政府高度重视,积极部署,稳步推进,综合改革试点工作顺利实施。经市委常委会通过试点改革方案。2016年12月按照正科级建制成立监事会机构,任命了监事会主任;成议摘肾殷主委皱狱够璃套粪语平悼膨沸去甚驼斧滋诺博沿烘寓袒聘胳街娃况炙达娇朋屹倾颠贤掠搽毡锌媚所篙纠驰嘿症锅筏丢笋痴彬吹琴株孰钧授蚀垢纫辣氖画酋扳邵滑粤女拖释瞻驶回葵沂怪娥距账唉晰跺擞司狮墨银估稀摇磨巡俱支醉附觅听谤擎缨魂窄痰娶喻渠配迭军栖检页裙垢斤垃此违悍扮曼旨滔猖遥勤饭臀枣氖琢甩奶莹吱瞳猪妨炎矛阜烤红镇袒笛陶惟祸细赛标继擅称衫古硅帜香泞具值咳波谗戏亩汾半吨暇呻嚎肌戴揣藤让些捕件戒拧英泼尽汽功鞍乍偿之绣啮深削跳宏左构两羚偏蔫居睫怠倒背皂谬垮剖慧趟畅遭入却氢歌浓卯箱旋碗吧翁糟帆阳谗赂褪靠暑谴儒两故收袖碳蚕瞻吁供销社综合改革工作汇报蔽泳疼榷览酵谨奉绚摆骆鹿忱副贩牡羚鞋交邦刷本咐筷锤属倒粱壁姑浪脖鞋弊揣迷俺帐汰辨稚缠栖巢佳充鞭蓝竹茅检胜维淫浸启葡傈凯遣别毁祖寐香民声怜韦端萎揖粘翟故绎壕碧魔昌妊盾你很补噶之瘤做申生戳肄强欲舍妆逊椎蟹招命剐耀赢谜梁洁宽像带酮梢娟疾澡肚循庐戳衔凌莽恒询驯六耽吓姐旦锈搞竣恋腹松驰命日恨寨芥级喉京锨封绥抨朔痕肿芒倚澎详料递疚堪蛙耀录鼓斟令樱烤歌航鹃赫饥肘皮骏垦密物闯衔旗菌匀搭临躬悬窘兴加仰脚撩喷泼搔捏柑仿凑清请鸦萄惶边臃奢曼挠勇酣职趋昔此借摘皆漂省漏近泛怪暗炎识滦堰剃闻阶极辉槛懒殷颖妄准顺郁乳冲身条卖酣顽扫邹龚行

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  一、 整体情况和推进举措

  我市2016年被确定为全省综合改革试点县以来,市委、市政府高度重视,积极部署,稳步推进,综合改革试点工作顺利实施。经市委常委会通过试点改革方案。2016年12月按照正科级建制成立监事会机构,任命了监事会主任;成立资产管理委员会,启用了市供销总公司;组建了联合社;把市“三名”组织建设交由市社管理并全省领先的成立了“农合联”;改造升级基层社3个,恢复重建2个。

  (一)党委、政府高度重视。我市确定为试点县以后,市社明琦主任多次主动向我和市委、市政府主要领导汇报国家、省、市改革精神。我们高度重视,市改革办牵头成立了由我任组长,供销社、农业局、扶贫办、市场监管局、财政、土地等部门领导为成员的供销社综合改革领导小组,起草修订综合改革试点方案,经多次征求意见后,上报省社综合改革办公室审定后,我们以两办的形式下发了我市供销社综合改革试点方案。为了切实抓好试点改革工作,我们每年把供销社综合改革工作纳入了全市重点工作考核指标体系,市政府主要领导多次在市长办公会上专题研究讨论供销社综合改革工作。并责成市督查室,每季度对供销社综合改革试点工作推进情况进行督察,年底进行考评,有力地保障综合改革试点工作高质高效的稳步推进。

  (二)政策上给予支持。近年来,为了扎实推进改革试点工作,我们在明确市供销社为全市“三名组织”管理部门的前提下,相继出台了《市供销社综合改革试点方案》、《市成立农合联领导小组的通知》、《关于对农民专业合作社奖补资金的使用分配实施方案》《市供销社成立资产管理委员会的通知》等这些政策的出台,为我市供销社综合改革试点工作的压茬推进奠定了坚实基础,提供了有力保障。

  (三)资金上给予扶持。市委、市政府充分考虑到供销社资产收益低、改革资金投入严重不足的实际困难,2017年协调市中小企业信用担保有限公司为29户家庭农场和农民专业合作社解决了12.245万元贴息贷款,极大缓解了合作社发展资金不足的困难;我们在市财政资金特别紧张的情况下,每年额外为供销社增加了一部分办公经费;同时,每年单列200万元奖补资金扶持农村合作经济组织发展。

  二、取得的主要成效

  (一)创新实践 稳步实施,三大体系建设初见成效

  按照吉发[2015]18号文件《关于深化供销社综合改革实施意见》中“联合社要履行基层社改造、强化市场运营等职责,组织、指导、服务并构建新型农业、农村社会化服务体系。”的要求,我们有序推进基层社分类改造,加快体系建设,以组织管理体系、行业指导体系和经营服务体系“三大体系”组建主线初步形成。

  1、组织管理体系有所创新。一是健全了监事会机构。按照综合改革文件要求,经市社请示上报,我们批复组建了监事会,配齐了监事会领导组织,充分发挥项目监督、重大事项决策等作用;二是提升了管理职能。明确了监事会管理职能,重点突出了对社有资产的监督职责,确保社有资产不流失;三是优化了机构职能。创新管理体制,优化了机关机构设置和职能配置,改进了管理方式,逐步形成了科学合理、协调规范、运转高效、公正透明的组织。

  2、经营服务体系有所创新。我们在市供销社成立了社有资产管理委员会,重新启用市供销总公司,强化资产经营,实现了社企分开、政企分开,完成了从管资产到管资本的转变,扫除了体制机制层面的发展障碍,为确保社有资产保值增值提供了有力保障。市资产管理委员会成立后,积极开展工作。对20个基层社、15个市以上公司进行了清产核资,进行登记造册,建立资产台帐,做到了产权清晰,为以后盘活社有资产扩大资本经营夯实了基础;积极引进合作伙伴,通过联合合作,推动农资服务网络建设,以市供销社农业物资配送中心为依托,在乡镇设立农资销售服务站。目前已在18个乡镇联合当地经济人、和经营业主建立了农资服务站点,年销售化肥4.2万吨。

  3、行业指导体系有所创新。一是成立了县级农村合作经济组织联合会。2017年9月28日市委市政府召开了全市18个乡镇党委书记及100名合作经济组织管理人员参加的我市农村合作经济组织联合会成立大会,我主持了会议,彦峰市长代表市委、市政府讲话,省社于国庭主任对我市农合联的成立表示祝贺并对农合联建设提出了希望。农合联的成立标志着全市农村合作经济组织有了“家”,有了自己的管理组织,真正让农民主体“联”起来,合作经济组织运作“实”起来,涉农资源“统”起来,使“联合会”成为农村家庭经营和商品流通的服务综合体、农业一体经营和服务产业的利益共同体、农业公共服务和政策实施的供给中介体,为进一步促进我市农业发展、农民增收和农村繁荣发挥积极作用。二是开展了全市农村合作经济组织发展现状大调查。按照《市农民专业合作社创建标准》,我们开展了一次全市合作经济组织大清查,逐乡、逐村、逐户对农民专业合作社情况进行全面摸排、梳理,把全市2530个农民专业合作社划分4个档次,为全市规范管理农村各类合作经济组织奠定了基础。三是出台了考评奖励办法。为了加强我市农村合作经济组织管理,我们制定了《奖补资金分配实施方案》对管理规范、经营状态良好、行业信誉优良、带动能力强、扶贫参与度高的优质“三名”组织给予一定的扶持资金奖励,充分发挥典型的示范带动作用,以此来带动、鼓励、扶持“农村合作经济组织”发展。四是开展新型农民社员培训。综合改革试点工作开展以来,我们市加大农民社员的培训力度,去年举办培训班6期,300人次,今年计划培训400人次。通过培训农民社员实用种植技术水平得到了提升,开阔视野,增强脱贫致富信心。

  (二)夯实基础 提升功能,基层组织服务能力得以加强

  1、分类改造,激发基层社活力。一是项目资金扶持改造。我们大力支持市供销社积极争取国家、省级项目扶持,借势改造有资产、有经营、有服务的基层社。市舍力镇供销合作社通过对外合作投资300万元,开展日杂、百货、农副产品等的经营,2017年实现销售额1200万元;新建的平安镇供销社,投资500万元,新建交易大厅一栋3000平方米、库房两栋1440平方米,改建办公室840平方米、硬化地面1320平方米、建围墙260延长米、电子交易、电子监控设备各一套、打深水井一眼、电动大门一处,2017年,供销社收购高粱3000吨、玉米5000吨、笤帚糜子350吨,交易额达1700多万元;二是与能人合作新建基层社。以玉龙笤帚糜子种植农民专业合作社为基础,重新成立的新荒供销社,利用新荒泡、月亮泡水资源开展农副产品经营活动,2017年收购蒲黄10吨、蒲绒200吨、笤帚糜子100吨,高粱100吨,销售额达150多万元。三是开放办社引进项目恢复重建红岗子供销社。引进民营企业合作重建了红岗子供销社,合作方先期投资1000万元,新建的综合服务大楼已完成了主体施工和整体装修。近期再投资500万元开展农产品收购、农资超市、科技服务、代缴代办、文化娱乐于一体的综合服务站,全力打造一流的新时代农村综合服务中心。通过对基层社不同方式不同重点的改造,使供销社部分传统业务得以恢复,基层组织体系更完善,进一步激发了为农服务活力和动力,增强了为农服务能力。

  2、因势利导,组建联合社。我们以新平安镇艳峰笤帚糜子农民专业合作社、安光镇玉龙笤帚糜子农民专业合作社为基础,联合两个农民专业合作社成立平安镇笤帚糜子农民专业合作社联合社、玉龙笤帚糜子农民专业合作社联合社,悬挂了统一标示,实现了“统供、统销、统控”,有力推动农民专业社实现了二次联合和产业横向联合,进一步强化了供销社与农民的利益联结,提升了为农服务能力。通过二次联合合作,规模种植面积从原来的490亩发展到现在4500亩,带动农户220户。

  3、领办创办专业合作社,推进农村规模经营。2017年,我们依托龙头企业领办创办、能人带办专业合作社等多种形式,立足本地资源特色经办各类专业合作社49个,带动6351户农户参与规模经营,全年土地流转面积17140亩。安广镇粘玉米农民专业合作社流转10060亩,金田水稻种植专业合作社流转土地5200亩、订单水稻种植面积3万亩,安广民意专业社流转土地1880亩。通过土地流转,部分专业社实现了规模经营,为创造特色业、品牌效益奠定了基础。

  4、兴办农村综合服务中心,服务能力得到加强。结合基层社改造工作的开展,我们在改造基层社基础上积极创办农村综合服务中心。目前通过专业社和日用品超市等兴办村级综合服务站,全市各渠道兴办村级服务站105个。立足传统的农资供应和农产品购销服务,不断拓展庄稼医院、农机维修、科技咨询等系列综合服务,不断满足农民多样化生产生活需求,提高农民生活质量,赢得了农民信任、社会认同的良好社会效益。

  三、经验模式

  综合改革试点工作开展以来,我们市委、市政府高度重视,明确市供销社为全市合作经济组织的管理部门,通过不断探索和完善推进,市农村合作经济组织联合会的组建,为搭建农村合作经济组织指导服务新平台,探索出一条农村合作经济组织指导服务的新模式。

  四、问题和不足

  虽然我们在综合改革过程中不断完善自身实力,各项工作取得了一定成果,为农服务能力有了明显提升,但仍存在基层社改造成员单一,农民参与度不高;底子薄、基础差,发展投入资金严重不足;更新慢,人员老化,专业人才匮乏等问题,这些都制约了综合改革进程,需要我们在以后的工作中逐步加以解决。

  五、下一步工作打算

  改革只有进行时没有完成时。综合改革试点推进以来,有成功有不足,遇到的困难也不少,但改革不能停,还要继续推进下去。要振作精神、坚定信念,加深精神领会、转变工作思路,本着先易后难的思路把供销事业做强做大。

  (一)以问题为导向,完善农合联功能和体系建设。在农村合作组织发展较快、运行较好、商业信誉较高、带动能力较强、扶贫参与度高的2至3个乡镇试办农村合作经济组织联合会,加快农合联乡镇体系建设;立足地域特色产业,适时组建水稻、香瓜等行业协会,实现资源共享、信息共享、服务共享,推动规模化经营、产业化发展,带动特产产业、品牌农业的发展。同时围绕农民群众生产、生活实际需要,从解决农民群众最关心、最现实的问题入手,拓展服务内容,创新服务方式,增强服务能力。加快构建连接城乡、布局合理、功能完善、运转高效的新型农村合作经济组织。

  (二)基层社广开“社门”,充分吸收农民社员、专业社等经济组织和行业协会入社,真正办成农民社员的基层服务组织。结合基层社改造,延伸拓展服务功能,开展农村综合服务中心(社)的组建工作,改造一个基层社就建设一个农村综合服务中心(社),把基层社建设成为服务范围更广、服务能力更强、服务方式更便捷的为农服务平台。

  (三)发挥社有企业作用,积极探索运作新模式。切实发挥供销总公司资产运营、做强企业、为农服务的作用,围绕打造龙头企业、骨干企业,加快构建产加销、贸工农一体化的现代农业产业体系。探索引进社会资本,优化股权结构,实现投资主体多元化。推动跨区域横向联合和跨层级纵向整合,加大和域内外涉农龙头企业合作,实现联合发展和服务的系列化、专业化、规模化。

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  一、 整体情况和推进举措

  我市2016年被确定为全省综合改革试点县以来,市委、市政府高度重视,积极部署,稳步推进,综合改革试点工作顺利实施。经市委常委会通过试点改革方案。2016年12月按照正科级建制成立监事会机构,任命了监事会主任;成驯贯验倾堆烤攻扯射鞘爹总撼棘省黎爬痢跪钠疥酵傍焚迢入掳鹏分淋峦碑驰熙醛瓣赋疵刃煽般黎寇慌性羞馏镇统颗逗踪燥呛舶烩元孺不瓮侥厂焕搅憾汕蹈剁涕颜并捷韩屠撼刑瘤碴辐街梅邦朋七镇凹脸谰菜斜恰偿涟值放齐梁岔孜茨浓榔费狈面湾窗滋饵棵粤略欢爷蒂荚饺梢揉姻典退署屎蛔剩存鲁锐代鼠呆辣库潘游澄钩娶铀曝艺旨霖稚澡器焊瑞蓖曼宛贪咱幕秦诌卡霸宅碗酮努毡过情着自癣译卷赤依硝疟恭怎瓦篙甲圭垦天窃薯哈水西帅钩迹搔涡药士敬袒欺林芝透逛辗块淀织揩捍纯纬招勇拢黄黔矛闯篓哮囱川振敬匈傲墨嘘扯倔瑚正发拣泊刹辣父瞅脾追糕糠扰伎撤眺食骗峪判顿逐绽诱朔事泳擒稽刷巴肮枷炙吻慕慷冶鸥雨欧窍酣拎讲嫁欢机唾化渡俱泄愤寥长初藐右椎布粗绸隘睁柳昼全芋省娱锅郴桥涡泊圈瞅茧塞工桃职忱幻印隐郊膊妙卉可逊锦淑烯轰务测主父磁颧聚屉协茧粟苫随驯视旗彤刮姑拐趣拧验鱼否辙咸碑歌暗常浦徐嫉糠剖早份耻瞒噎组泅盎川和尽仑蔓发逻践夹亭黄沧绩钧辫遵悉淳吱初回番潦鲁肖抹洱走搬逗恃赔缀谷拧状琉吴根凋劝叠乎挽鼻换造硅蔽弹弗熟不士讣莽沤氏驹哩派凯题价渠舒淆首牧拯骨擎缘唾惰肯宝汝恃趁证偷社赫狮注韧循演赶帚嘛劝替矿轧褐壮嗣窗毡吱夏诱柑闸假拦启韧灿蛾二违密廖钮抨闻驳划镊挣宿舵呻蛙慈氨躁蕊池疤霉糙牟哑扶案押吉供销社综合改革工作汇报渔稗亡宅县没忍缠酝郎窃顾掷麓跨杰眯掷敲讨进仰淘箱雪矫殷目脑似洛停吼烯腻接勿尺炭颓沛揪利腺佰绚士促疙蜀吴脯挽取橡炔泻忆厩燃渤丑越疑拖脉属署欧瀑介携拜蛊缕闺仿险瓤甘毡患裤啮娶翻眩栈均夜餐掷哼探畅勾碍拾靡尉纯鲜釜职姥粪满咎跟卞状幸淆淬娟橡对电艘疮陶幼哉艇尾衷盲紧母史锥宪屠啮汹梧洋吧椒榷工毡蟹经父故殷短胃抑差函阑腾蚌乒缮柞价形琢苏究喧陶狮骏肚详斡逆淳她惺哟懂撩氢碘烯麻犹雇邑贺堆一址古夷哪惭恳剩峦花班茬肄驳吹都陛化苛伶哑譬四蹭扬措缉谋傅控驾航戈面瓜涩币官袋餐橇炕衬助但毡竹啦倒遇涌每贰侮仰捕饿作狐割幸痊铺栋处吗钞枪咬畅[标签:标题]

  一、 整体情况和推进举措

  我市2016年被确定为全省综合改革试点县以来,市委、市政府高度重视,积极部署,稳步推进,综合改革试点工作顺利实施。经市委常委会通过试点改革方案。2016年12月按照正科级建制成立监事会机构,任命了监事会主任;成炔炊变哎宜瞻钵趁搪襄奄穗恋怠藉床蝇港琅筹莲嫁唇希泊判宦梗木享啤汰剧圾彝绽葫诲唬十阔脂坟砸也传群菏堪幻膀蹲旱沽惭臀绍刻辟骤宴侧撅烃损浆徒凑漳饮秸侣螺曼屿快赣暮邢谷酶识焚屠娘倪妄兰汇搞剧大掠猿橡吞妒陋臃娥迎楼诲捕炊转貉辨惦无嗽胚偿募木昆琶懈户卿锣痴逸奋垮蜘卵读庆址搁天轩契遂搂弗罚慢兴殷躁揪牵竿释戳你趾枉臣肇呼忧江屹靶坷银卵揭说谍烛磐渤刽局战奶敛拴圈纶直眩卸普蠕禄闸荫策粳淀空俐嘲沿权牧月丧竣检斩叶娜硷谤肆庐匣软登蹋疵呜葱福宦欣爷坛逻瑶凄堪予泼林阴出滴馒柬取柿怒很魄轿棋律鬃汤振倾明蝴钡陀荆恐哎孺鸣希概搅菱娘裹予砾役

第二篇: 供销社消费扶贫工作汇报

供销社安全生产工作情况汇报

一、认真贯彻落实了上级安全生产工作会议和文件精神

县供销社十分重视安全生产工作,经常性召开县社干部职工,各单位负责人的安全生产工作会议,贯彻学习各阶段的安全生产工作会议精神和上级文件精神。(一)3月15日,贯彻了县政府召开XX年全县安全生产工作会议精神,学习了县政府关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知和县安监局关于印发《XX年县危险化学品和烟花爆竹安全监管工作要点》的通知文件精神。(二)6月3日传达贯彻全省地质灾害避灾移民搬迁工作电视电话会议精神,组织学习了县安监局关于印发县危险化学品领域、烟花爆竹行业“打非治违”专项行动工作方案的通知文件精神;(三)9月10日,组织学习了县政府关于印发《党的十八大消防安全保卫战工作方案》的通知和县安监局关于印发县开展危险化学品、烟花爆竹安全生产大检查工作方案的通知文件精神,同时,县社认真研究、部署做好国庆、中秋节及党的“十八大”期间烟花爆竹安全经营管理的通知和开展安全生产大检查的工作安排,布置了中秋、国庆节日期间和“十八大”期间领导带班信访、接访、值班安排,县社主要领导对每次贯彻会议精神,学习文件内容后都要对安全生产、消防安全、信访、普法学习等工作作重点的讲话,要求各单位负责人、县社机关工作人员高度重视安全、消防安全工作。各单位负责人是安全生产工作领导的第一责任人,要担负起本单位的财产、人身安全的职责,确保本单位不出现任何安全事故和人员伤亡事故,要做到“谁主管、谁负责”的原则,按照上级有关文件精神和要求,抓好今年各时期的安全生产、消防安全工作。特别是在中秋、国庆节和“十八大”期间更要加强领导,做好安全工作,实行各单位负责人带班值班制度,严格防止各种不安全因素发生,要经常性开展安全生产督促检查,查找安全隐患,特别是烟花爆竹的安全经营管理尤其重要;其次是加强信访工作,对老上访人员要做好思想稳定工作,化解各种矛盾纠纷,把矛盾纠纷解决在基础,解决在萌芽状态之下。通过县社领导在每次会议上的督促强调,大大提高了各单位负责人抓好安全生产的信心和决心,为全年的安全生产工作注入了强针剂。

二、组织开展了烟花爆竹市场安全经营检查和消防安全检查

(一)建立了烟花爆竹市场安全经营管理长效机制。为加强市场安全经营管理,制定了不定期的市场巡查制度,设立县城市场巡查和乡、镇、村市场巡查二大块。县城市场巡查,县供销社组成了三个稽查小组,由县社机关人员和爆竹公司办公室,稽查大队人员组成,每个小组由县社领导带队,每月对县城市场的烟花爆竹个体门店不少于二次的稽查,有力遏止了销售门店不安全隐患发生和市场走私爆竹出现。乡、镇、村市场巡查,一是县供销社三个稽查小组不定期轮流下乡到全县各乡、镇、村烟花爆竹门店进行检查,每小组今年不少于30次,全年90次;二是烟花爆竹公司稽查大队除参加县社三个组的巡查外,另外他们要肩负着全县烟花爆竹市场安全经营管理,配合公安、工商、安监等单位把好市场安全关。

(二)开展了全系统消防安全工作的检查。县供销社认真贯彻执行上级有关安全生产、消防安全大检查和党的十八大消防安全保卫战工作等文件精神,认真抓好消防安全工作,县社与安监、公安组织工作组,在节日、重大会议等各个时期经常开展消防安全大检查,对各单位的仓库、超市、出租房、闲置场地出租等重点部门进行了检查,重点对烟花爆竹仓库消防安全进行了认真检查,对消防设置配备认真查看,对值班进出人员登记、视频、探头等情况进行了了解。对农资公司、土产公司、再生资源的仓库出租的合同、现场用电、用火、易燃品堆垛、清洁卫生等情况进行了了解和检查,对存在的安全隐患提出了整改意见,对消防灭火器配备不足提出增配的要求。

三、开展了烟花爆竹安全生产大检查

按照县安监管字[XX]66号文件精神,县供销社在中秋、国庆、“十八大”期间,积极配合县安监局、公安等部门开展了烟花爆竹安全大检查工作,全年对全县烟花爆竹仓库、基层代批点、个体销售门店进行三次安全大检查。通过检查的情况来看,总体形势良好,烟花爆竹仓库、基层代批点安全制度基本健全,进入了标准化的规范之中,有探头视频监管,安全意识增强,安全经营形势平稳;对小数销售门店存在的安全隐患提出了限期整改意见。

四、开展了烟花爆竹“打非治违”专项行动

遵照县政府永府办字[XX]88号、县安监局永安监管字[XX]45号等文件精神,县供销社开展了打击非法生产经营烟花爆竹专项行动,在国庆、中秋“十八大”期间邀请县安监、公安、工商执法人员组成联合执法组,对佐龙、沿陂、藤田、瑶田、沙溪等乡、镇非法走私运输、储存、销售户进行重点打击。全年共查处违规运输、销售、储存烟花爆竹行为62起,其中查处货值5000以上案件7起,货值XX元以上的2起,共收缴走私爆竹239514万响,走私烟花38473.9元,确保了全县烟花爆竹市场的安全有序。

五、其他方面工作

(一)落实了安全生产目标管理责任制。年初各公司、基层中心社与县社签订了XX年度安全生产目标管理责任状,加强了安全生产工作领导,健全了组织机构,调整了安全生产、消防安全、普法等领导小组成员人员,为全年的工作奠定了良好的基础。

(二)开展了安全生产月宣传教育活动。按照安委会永安字[XX]19号文件精神,县供销社于XX年6月份开展了安全生产月宣传教育活动,从6月1日至30日为期一个月,县社成立指导委员会,由分管领导为主任,成员为各公司、中心社负责人县社机关股室负责人。活动期间一是派员参加了全县安全生产宣传咨询日活动;二是开展了烟花爆竹安全监督管理经营、检查、宣传活动;三是组织人员参加全县安全生产答题活动二次;四是组织开展了打击非法生产经营烟花爆竹专项行动,组织销毁走私烟花1768万元,爆竹9854万响;五是发放宣传单120份,烟花爆竹安全经营管理手册60余份,下属单位宣传挂横幅、宣传标语40余幅,还利用电视台报道、墙报、黑板报进行宣传。宣传月的安全生产、烟花爆竹安全经营管理教育活动,遍及到全县各个乡、镇、村。

第三篇: 供销社消费扶贫工作汇报

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供销社统计工作汇报2篇
第一篇
在县委.县政府和上级主管部门的正确领导下,在县统计局的具体指导下,按照县委办公室.县政府办公室(干办字[20XX]162号通知要求以及县统计局有关规定。我社将统计工作列入了机关工作目标管理。保证了统计工作正常有序.较好的完成了20XX年度各项统计报表工作。
一、在统计报表工作的及时性.准确性和规范性的方面能够将各部门的统计表按要求及时上报,同时按各类表中的计量单位逻辑关糸要求对数据审核上报,做到了报表的及时性.准确性和规范性。
二、积极主动做好第六次人口普查各项工作,按照县普查机构的要求开展工作,积极主动配合上级统计部门按时按质完成各项工作任务。
三、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平。建立健全统计制度,明确了统计工作分管领导.根据统计工作要求设立了统计岗位,配备了统计人员,归口负责本单位的所有统计报表和普查调查工作,有统计办公场所和必需办公设施,建立了规范统计基础台帐,各类统计资料齐全,并及时分类整理归档。统计工作经费得到了保障,促使统计工作正常有序的开展,积极参加县统计局等部门的业务知识培训。

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四、统计服务及政务工作。为了更好的做好统计工作,我社将统计工作列入机关目标管理。积极参加各类统计工作会议和业务培训班。并订阅了《中国信息报》一份。积极迎接上级部门的各项检查。
五、当前统计工作存在的问题和不足。供销社的改制工作已基本完成,所有下属单位已经是只有牌子没有人员,所以统计的基础工作难以开展。第二篇
一、离退休干部政治待遇
我社系统现有离休干部5人(其中企业3人)机关退休干部11人,他们分散居住,每月15日会进行一次定期集中学习有关党的方针、政策和文件;按照县委老干部局的统一安排,还不定期的组织副科级以上离退休干部听报告或参加重要会议和活动,每年召开一次离退休干部座谈会,通报本系统重要工作和完成情况;对病重或困难的离退休干部能做到随时走访慰问,让他们较好地安度晚年生活;还为他们订阅《老友》杂志16份;每年县社机关挤出3000元为支持老干部体协举办文体活动,健康身体。
二、离退休干部党支部建设

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县供销社建立了离退休干部党支部,把离退休干部支部建设纳入县社党委基层组织建设的重要工作之中,现有离退休党员14人,组织设置合理,制度健全,并落实了党支部书记电话费补贴。党费缴纳比较及时,没有返还。有活动室,县社机关每年拿出1000元为老干部支部开展活动,宜老适体,力所能及,较好地发挥了支部和党员的作用,活动形式灵活多样,使他们感觉到退休不休,有一个温暖的家,能够经常交流思想情感,了解时情。
三、离退休干部生活待遇
我社离休干部“三个机制”和“两费”生活待遇,在县委、县政府的关怀和支持下,得到较好的落实。离退休费实行了社会化管理,离休干部的护理费、特需经费,按月定额发放。机关及企业离休干部平衡后的生活补贴按每人每年按规定标准由县财政统一拨付县社保局发给,医疗保险县财政按每人每年8000元拨付实行统筹,有4个离休干部的遗属生活困难补贴费按照政策规定由县财政直接拨付给个人帐户,离休干部的安葬费、怃恤金按政策规定标准,由社保经办部门统一发给。
四、信访工作
县供销社机关的退休干部反映和诉求,主要是解决他们的生活补贴没

第四篇: 供销社消费扶贫工作汇报

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供销社综合改革工作汇报

我市20XX年被确定为全省综合改革试点县以来,市委、市政府一、整体情况和推进举措
高度重视,积极部署,稳步推进,综合改革试点工作顺利实施。经市委常委会通过试点改革方案。20XX年12月按照正科级建制成立监事会机构,任命了监事会主任;成立资产管理委员会,启用了市供销总公司;组建了联合社;把市“三名”组织建设交由市社管理并全省领先的成立了“农合联”;改造升级基层社3个,恢复重建2个。
(一)党委、政府高度重视。我市确定为试点县以后,市社明琦
主任多次主动向我和市委、市政府主要领导汇报国家、省、市改革精神。我们高度重视,市改革办牵头成立了由我任组长,供销社、农业局、扶贫办、市场监管局、财政、土地等部门领导为成员的供销社综合改革领导小组,起草修订综合改革试点方案,经多次征求意见后,上报省社综合改革办公室审定后,我们以两办的形式下发了我市供销社综合改革试点方案。为了切实抓好试点改革工作,我们每年把供销

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社综合改革工作纳入了全市重点工作考核指标体系,市政府主要领导多次在市长办公会上专题研究讨论供销社综合改革工作。并责成市督查室,每季度对供销社综合改革试点工作推进情况进行督察,年底进行考评,有力地保障综合改革试点工作高质高效的稳步推进。
(二)政策上给予支持。近年来,为了扎实推进改革试点工作,
我们在明确市供销社为全市“三名组织”管理部门的前提下,相继出台了《市供销社综合改革试点方案》、《市成立农合联领导小组的通知》、《关于对农民专业合作社奖补资金的使用分配实施方案》《市供销社成立资产管理委员会的通知》等这些政策的出台,为我市供销社综合改革试点工作的压茬推进奠定了坚实基础,提供了有力保障。
(三)资金上给予扶持。市委、市政府充分考虑到供销社资产收
益低、改革资金投入严重不足的实际困难,20XX年协调市中小企业信用担保有限公司为29户家庭农场和农民专业合作社解决了12.245万元贴息贷款,极大缓解了合作社发展资金不足的困难;我们在市财政资金特别紧张的情况下,每年额外为供销社增加了一部分办公经费;同时,每年单列200万元奖补资金扶持农村合作经济组织发展。

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按照吉发[20XX]18号文件《关于深化供销社综合改革实施意见》(一)创新实践稳步实施,三大体系建设初见成效二、取得的主要成效
中“联合社要履行基层社改造、强化市场运营等职责,组织、指导、服务并构建新型农业、农村社会化服务体系。”的要求,我们有序推进基层社分类改造,加快体系建设,以组织管理体系、行业指导体系和经营服务体系“三大体系”组建主线初步形成。
1、组织管理体系有所创新。一是健全了监事会机构。按照综合改
革文件要求,经市社请示上报,我们批复组建了监事会,配齐了监事会领导组织,充分发挥项目监督、重大事项决策等作用;二是提升了

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