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加油站三年专项整治实施方案4篇
【篇1】加油站三年专项整治实施方案
加油站安全标准化工作实施方案
为了加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。
一、指导思想
树立“安全第一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化我公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产管理水平上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。
二、工作目标
把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司2011年安全生产目标的实现。
三、组织机构
为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。
安全标准化领导小组成员名单如下：
组 长：
成 员：
四、进度安排
按照公司进度安排，开展安全标准化工作分为三个阶段：
第一阶段（2011年6月初）：为动员部署阶段。组织学习《XXX加油站安全标准化工作实施方案》，建立安全标准化达标工作组。
第二阶段（2011年6月— 8月）：安全生产标准化咨询阶段。对照《北京市危险化学品企业安全生产标准化三级评审标准》，找有资质的安全标准化咨询中介机构，结合实际落实自查整改工作，建立各项安全标准化体系并运行。
第三阶段（2010年9月）：自评阶段。在咨询机构的指导下进行自评，编写自评报告。
第四阶段（2010年10月）：考评阶段。找有资质的安全标准化考评机构进行考评。
第五阶段（2010年11月）：申报阶段。准备好相关资料，适时向区安全生产监督管理局提出三级达标考核申请，确保一次性通过达标验收。
五、工作内容
1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作，全面提高员工的安全意识。
2、层层落实安全生产责任制。
3、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。
4、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。
5、不断完善安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。
6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各个岗位有监督。
7、坚持安全生产“五同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
8、定期召开安全各项会议，认真开展各项安全检查监督工作，及时消除事故隐患。
9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。
10、定期组织开展化学事故应急演练，提高全体员工的应急应变能力。
六、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化达标各项工作要求，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。
2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控、安全生产的监督，规范队伍管理。
3、把安全标准化工作的开展情况纳入公司经济责任制的考核内容，确保安全标准化工作开展的实效。
加油站
【篇2】加油站三年专项整治实施方案
加油站员工量化考核实施方案
（初稿）
一、实施目的
1、激发员工积极性，体现多劳多得原则。
2、对员工量化考核，体现考核公平性。
3、为探索末位淘汰机制提供数据支撑。
二、对象站点
实现卡机连接的加油站要组织实施，非卡机连接的加油站参照实施。
三、涉及员工
除油站经理外的所有员工，储备值班经理按营业员方式进行量化考核。
四、员工考核内容
含四个方面：
1、加油量：占60%权重
2、非油收入：占40%权重
3、加分项：可以包括有效发卡数、完成单项工作等内容。油站可以根据实际情况制定标准和项目，但必须经公开讨论。
4、减分项：包括不限三违扣分、执行力差、包干卫生差、被投诉属实等内容。油站可以根据实际情况制定标准和项目，但必须经公开讨论。
公式为：员工当月考核分=加油量考核分+非油收入考核分+加分项-减分项
五、单项考核方式
（一）加油量
1、加油量的统计
加油站经理需每班统计出每位员工（含值班经理）的加油量，并建立台帐。
统计方式可以有：收集小票、使用员工卡、每笔登记台帐等方式。主推收集小票方式，即员工在加油挂枪后，要在加油机上打印出加油小票，由加油人员自己进行收集，每班结束，自行统计加油量，并由站经理核对数据、登记台帐，员工在台帐上签认。其它方式参照此方式，由油站自行研究，只要能公平客观统计出每位员工加油量即可。台帐格式参照如下：
注意事项：
A、统计加油量时，要把每位员工加油量与当班加油量进行对比，以确认是否有重复打印小票的问题，一旦发现重复打印小票代替，要严惩，如直接当月考核扣10分。
B、为简化工作节约费用，摩托车可以设专枪，可以用摩托车专用卡统计加油量，以替代收集小票的方式。
C、为体现柴汽工作量的区别，以及摩托车与小车工作量的区别，可以对柴汽加油量和摩托车加油量设置不同修正系数予以计算。由各站根据实际自行确定修正系数，但应能准确区分出柴汽和摩托车加油量。修正方式参照方式：员工总加油量=柴油加油量*0.7+汽油加油量*1.1+摩托车加油量*2
D、每位员工的加油量，包括值班经理加油量，都要单独、客观、公平计算，油站经理应认真把关，严防弄虚作假。
E、油站需有专职收银员、开票员的，可以采取轮流负责的方式进行。
F、油站在排班时，应特别注意员工白晚班的合理分配，以避免考核失真，或者可以设定晚班加油量修正系数，可晚班加油量双倍计算等方式。
2、加油量的考核
A、营业员加油量考核分，为本人加油量与所有营业员加油量平均数进行对比，再乘以权重的结果。
公式为：营业员加油量考核分=本人当月加油量/所有营业员当月平均加油量*60%
B、2个及以上值班经理加油量考核分，与营业员考核方式一致，为本人加油量与所有值班经理加油量平均数进行对比，再乘以权重的结果。
公式为：值班经理加油量考核分=本人当月加油量/所有值班经理当月平均加油量*60%
C、只有1个值班经理的加油量考核，站经理需根据实际情况，每月初核定此值班经理当月加油任务数，用其当月加油量与任务数对比进行考核。
公式为：值班经理加油量考核分=本人当月加油量/月初核定任务量*60%
（二）非油收入
1、非油收入的考核方式，基本参照加油量的考核方式进行，即统计出每位员工完成的非油收入，与平均数据进行对比，再乘以权重得出结果。
2、单个值班经理非油收入考核，可以不单独统计、单独设任务数，而是以整个油站完成数和任务数为基数进行考核。2个及以上值班经理的非油收入考核，需按加油量考核方式进行。
3、非油收入的统计方式可以有：
A、当班销售收入在所有当班人员中进行平均分配，每班建台帐，月底汇总。
B、可以按每班指定一名非油责任人，由该名员工自行推销，当班所有非油收入计入该名员工中。非油责任人轮流当班的方式。晚班非油责任人，可以设定修正系数，如双倍进行汇总。
C、也可以指定单品进行销售竞赛，如每月初指定一种单品，谁销售谁受益，每班登记台帐汇总，月底仅统计此单品销售量，其它非油收入不予统计。
D、还可以B、C二种方式，或者A、C二种方式合并执行，即将当班非油收入平均或单独统计到员工上，还当单品销量统计到销售员工上，但单品销量可以双倍或者三倍计入。鼓励员工多推销单品。
鼓励油站采取D的方式进行统计，但应注意员工间排班、轮流当班的合理性问题。
4、员工非油收入考核分=员工非油收入完成量/所有员工非油收入平均量（这里营业员与值班经理可以不分开算）*40%
（三）加减分项
加减分项执行标准，油站可以依据实际自行确定，但应召开专门会议，广泛听取员工意见，形成会议纪要，严格实施。
发卡数：可以参照每发一张有效卡加1-2分。
单项工作：如值班经理收一次油，加1-2分。
三违扣分：可以按公司三违记分制度，每违规一项，对照分值进行扣分。
其它项目和标准，油站自行研究，自行确定。
六、其它要求
1、此方案下发后，片区要组织广大油站经理研究，积极推进实施，要对值班经理加油量等量化指标进行排名通报。
2、油站要组织召开站务会，专题讨论，制定细则，抓紧实施。要建立龙虎榜，公开每位员工的加油量、非油收入和发卡量，创建“比、学、赶、帮、超”氛围。
3、片区、油站要建立末位帮扶淘汰机制，对落后员工要进行指导、督促，对于长期没有改进的，要坚决淘汰。
【篇3】加油站三年专项整治实施方案
加油站安全标准化工作实施方案
为了加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我站安全标准化工作机制，特制定本方案。
一、指导思想
树立“安全第一、预防为主、全员动手、防消结合、综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化我站全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我站的安全生产管理水平上一个新台阶。实现我站安全管理标准化.岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。
二、工作目标
把落实公司安全生产责任制，强化安全工作的正规化和标准化作为今年安全生产工作的重点。杜绝各种违规违章现象，建立健全我站安全生产的监督机制，确保我站2013年安全生产目标的实现。
三、组织机构
为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。安全标准化领导小组成员名单如下：
组 长：
成 员：
四.进度安排
按照公司进度安排，开展安全标准化工作分为三个阶段： 第一阶段（2013年4月初）：为动员部署阶段。组织学习《李庄加油站安全标准化工作实施方案》，建立安全标准化达标工作组。
第二阶段（2013年4月5— 4月10日）：安全生产标准化咨询阶段。对照《自治区危险化学品企业安全生产标准化三级评审标准》，由固原公司牵头，找有资质的安全标准化咨询中介机构，结合实际落实自查整改工作，建立各项安全标准化体系并运行。
第三阶段（2013年5月中旬）：自评阶段。在咨询机构的指导下进行自评，查漏补缺，对不符项及时整改。
第四阶段（2013年6月）：考评阶段。找有资质的安全标准化考评机构进行考评。
第五阶段（2013年6月）：申报阶段。准备好相关资料，适时向区安全生产监督管理局提出三级达标考核申请，确保一次性通过达标验收。
五、工作内容
1.抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针政策，做好安全生产教育.培训工作，全面提高员工的安全意识。
2.层层落实安全生产责任制。
3.建立健全安全生产管理机构，充实专兼职管理人员。
4.进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。
5.不断完善安全技术操作规程，规范操作标准。
6.强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化、标准化，做到道道工序有监控，各个岗位有监督。
7.规范工作程序，及时发现问题和隐患.及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
8.定期召开安全各项会议，认真开展各项安全检查监督工作，及时消除事故隐患。
9.强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。
10.定期组织开展化学事故应急演练，提高全体员工的应急应变能力。
六、工作要求
1.全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化达标各项工作要求，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。
2.严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控.安全生产的监督，规范队伍管理。
3.把安全标准化工作的开展情况纳入绩效考核内容，确保安全标准化工作开展的实效。
中国石油化工股份有限公司宁夏固原李庄加油站
【篇4】加油站三年专项整治实施方案
非法加油站专项整治工作方案非法加油站专项整治工作方案
为进一步消除安全事故隐患，保障人民生命财产安全，规范成品油市场经营秩序，严厉打击各种违法违规建设加油站（点）和无证无照经营成品油的行为，根据《****市打击取缔非法加油站（点）专项整治工作方案》****安委【2016】6号要求，结合我镇实际，特制定本工作方案。
一、工作目标
全面贯彻《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）、《成品油市场管理办法》（商务部令第23号）及《湖北省危险化学品安全管理办法》（省政府令第364号）精神，坚持标本兼治、重在治本的原则，集中时间，集中力量，严厉打击和取缔不符合安全生产条件、无证无照经营的非法加油站（点），遏制非法建设和经营行为，构建规划科学、布局优化、经营合法、竞争有序的成品油经营格局。
二、整治范围
（一）无成品油零售经营批准证书、危险化学品经营许可证、营业执照等非法经营的加油站（点）。
（二）未经有关部门批准违法建设的加油站（点）。（三）各类证照过期的加油站（点）。
（四）未取得消防意见书的非法加油站（点）。三、方法步骤
在市政府领导下，统一指挥、统一调度、统一行动。专项整治从6月初开始，至9月底结束，共分五个阶段。
（一）宣传发动阶段（6月1日—6月10日）
1、成立专班。各总支成立整治工作专班，制定专项整治实施方案。
2、全面宣传。各总支召开专题会议，专门部署专项整治工作，利用多种宣传手段发布《关于打击取缔非法加油站（点）专项整治通告》（下称通告），特别要在人口密集场所及非法加油站（点）张贴《通告》，将宣传材料及《通告》送达相关业主。
3、调查摸排。对本辖区范围内加油站（点）的位置、经营种类、加油机数量、储油罐数量及储量、单位或业主、成品油经营许可证和危险化学品经营许可证持有情况等进行摸底，核实确认非法加油站（点），研究制定处置办法。各总支摸排情况于6月9日前报专项整治工作领导小组办公室。
（二）自纠自关阶段（6月11日—7月10日）
1、劝导关停。各总支组织专班人员登门宣传相关法律、法规，督促非法经营、非法建设的加油站（点）业主主动拆除设施、设备，尽早关停。
2、取证关停。按照职责分工，组织相关部门搞好对非法经营、非法建设加油站（点）调查取证工作，下达限期责令整改通知书等法律文书，通报当地供电部门，做好断电前期准备。
3、限时关停。非法加油站（点）业主要在规定的时限内自行拆除油罐、加油机，处理完剩余的油料，关停到位。
（三）集中整治阶段（7月11日—8月10日）
镇政府组织当地公安、工商、城建、国土等职能部门形成联合执法专班，对各非法加油站（点）自纠自拆情况进行全面督导和检查，对到期拒不关停的依法依规予以取缔。
1、对经自纠自拆阶段后未办理相关许可证照仍在经营的加油站（点）一律关闭，没收油品、经营设备和非法所得；不符合安全条件的，现场抽走油品、拆除加油机，对埋地油罐浇注砂土（水泥），对地上油罐进行支解。
2、对非法建设的加油站（点）一律强制停止建设，拆除已建设施。
3、对于以油桶、油壶进行路边、室内售卖的非法加油点，安全危害较大、情节严重的，可采取必要的强制治安措施。
4、对非法加油站点的成品油来源要一查到底，找出供油源头，依据相关法规对源头单位（个人）依法处理。
5、对在集中整治过程中，拒不落实整改、暴力抗法、妨碍依法执行公务的行为应予坚决打击，严肃处理，直至追究刑事责任。
（四）督办取缔阶段（8月11日-9月10日）
专项整治专班对各地开展专项治理的情况进行检查督办，各部门要对照整治范围和整治标准，根据职责分工各司其职，开展全方位的专项整治，对发现的不符合相关条件、无证无照经营的非法加油站（点），坚决予以彻底取缔。
（五）总结验收阶段（9月11日—9月20日）
1、各总支和镇直相关部门向镇专项整治专班办公室报送非法加油站（点）专项整治总结。
2、镇政府组织人员对打击取缔非法加油站（点）专项整治工作进行抽查验收。
四、工作要求
本次专项整治工作时间紧、任务重，务必要合力攻坚、全力推进。（一）深化认识、强化领导。各总支、有关职能部门要充分认识开展打击取缔非法加油站（点）工作的重要性，增强工作责任感和紧迫感，要立即成立工作专班，强化领导，精心组织，细化措施，创造性开展工作，确保专项整治工作顺利有序平稳开展。镇政府成立以镇长付涛同志任组长，陈晖同志任副组长，安监、工商、公安、城建、国土、供电等职能部门负责人为成员的联合整治专班。整治工作由镇安委会办公室牵头，整治专班办公室设在镇安监站，陈晖同志兼任整治专班办公室主任。