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会议纪要格式与范本3篇(范例推荐)

时间:2022-12-03 08:35:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的会议纪要格式与范本3篇(范例推荐),供大家参考。

会议纪要格式与范本3篇(范例推荐)

会议纪要的格式与范文(精选3篇)

会议纪要的格式与范文 篇1

  **月**日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

  一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

  新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

  二、关于成立征收工作领导小组的问题

  为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,法院波,区法制办。

  三、关于明确责任及时间节点的问题。

  会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

  参会人员:

  记录:

会议纪要的格式与范文 篇2

  —,概说

  在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录.

  会议记录有"记"与"录"之分."记"又有详记与略记之别.略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论.详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整.若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"."录"有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字.笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证.

  二,格式

  会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分.

  记录头的内容有:

  1.会议名称;

  2.会议时间;

  3.会议地点;

  4.会议**(主持人)

  5.会议出席,列席和缺席情况;

  6.会议记录人员签名.

  三,要求

  会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求.

  (一)速度要求.

  快速是对记录的基本要求.

  (二)真实性要求.

  纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求.

  真实性要求的具体含义是:

  1.准确.不添加,不遗漏,依实而记.

  2.清楚.首先是书写要清楚,其次,记录要有条理.

  3.突出重点.

  会议记录应该突出的重点有:

  (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

  (2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解;

  (3)权威人士或代表人物的言论;

  (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

  (5)会议已议决的或议而未决的事项;

  (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动.

  飞熊公司项目会议

  时间:1998年9月1日

  地点:公司会议室

  出席人:公司各部门主任

  主持人:马燕(公司副总经理)

  记录:祁迎峰(办公室主任)

  一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.

  二,发言:

  技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.

  资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.

  市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.

  一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.

  散会.

  主持人:(签名) 记录人:(签名)

会议纪要的格式与范文 篇3

  一、11月份安全工作简介:

  11月10日星期六,朝阳市气象局发布黄色降雪预警,11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。11月11日公司领导刘志新、李建国、黄瑞泉在公司调度室对降暴雪安全应急工作做了安排部署,按公司领导的安排,公司安全科、调度室就暴雪天气公司安全生产重点工作分别向铁蛋山矿、华冶北票分公司铁蛋山矿项目部、黑山矿、华冶北票分公司黑山项目部、边家沟矿、天城北票分公司边家沟项目部、选矿车间、动力车间、原料车间等单位发出电话通知,有针对性地部署安排了安全生产应急救援及应急处理的有关事项,接到通知的各矿及主要生产单位一把手全部坚守在工作岗位,各矿及主要生产单位对暴雪可能造成的影响都做了应急安排。

  动力车间增加电气值班人员。在面对极端气候时各矿及主要生产单位主要领导和主管领导都能主动亲临生产一线现场指挥,在极端气候情况下对稳定公司安全生产的局面起到了积极作用。在11月11日15时左右通信系统联系中断后,各矿及主要生产单位能够战胜各种困难独立组织生产,动力车间总变电所变压器线路结冰,经变电所值班人员及时处理后,保证了供电正常。在各矿及主要生产单位的共同努力下,这次暴雪没有造成我公司停产和人员伤害。

  暴雪过后,安全科、宣传部对各矿及主要生产单位进行了走访,各单位在暴雪期间都做了大量的应急准备工作,采取了诸多保证正常生产的安全技术措施。

  11月14日,毛凤海经理、刘志新副经理组织公司各矿、车间单位及相关科室人员对公司主要交通干线,包括公共交通道路、部分家属区进行除冰、除雪工作,截至15日晚,除冰、除雪工作全部完成,这次除冰除雪工作共出工人员898人。

  强调一下:各矿、车间单位在降雪后主动及时清除责任区域内(已划定区域)的积雪。动力车间要对除雪器具进行改进或考察一下交通部门制作使用的除雪器具。

  按“百日安全无事故”活动安排,11月9日,铁蛋山矿组织了《巷道坍塌应急救援演练》,演练目的是让(新入厂)井下作业人员清楚掌握逃生路线及救援方式、方法,演练组织的比较成功,演练后对演练效果及成效组织了讨论和评审。

  11月14日,华冶北票分公司在黑山项目部举办11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活动。华冶北票分公司、黑山项目部的主要领导、各部门领导、安全管理人员、工程技术人员、班组长参加了活动,活动会上,华冶北票分公司领导、项目部领导、各部门领导在会上进行了表态承诺发言,以此警醒事故教训,防止发生同类事故。**公司安全科、黑山矿参加了本次活动,华冶北票分公司在警醒周活动期间举办两期安全培训班,1是白国周班组管理方法,2是杜邦公司安全管理理念。

  11月16日至19日,公司举办两期班、段长,安全管理人员安全生产综合培训班,公司领导亲自参加授课,参加培训人员180余人。

  动力车间组织锅炉工应急措施现场口答考试,建议动力车间要继续组织现场操作模拟考试或以实战形式的应急考试。

  11月23日上午安全科、机动科、动力车间对公司所有蒸汽锅炉进行了定压和锅炉设备安全设施的安全检查。

  二、传达11月20日x钢集团公司安全例会会议内容:

  目前集团公司安全生产反面存在的主要问题有:

  (一)、发生三起工伤事故

  9月19日以后,公司安全生产形势不太稳定,接连发生了3起工伤事故, 19日,检修中心发生了1起物体打击事故;23日,第一轧钢厂发生了1起高处坠落事故;30日,十九冶公司在炼铁厂5#高炉浇筑铁水沟施工时发生一起其它爆炸事故,造成2人死亡。

  1、9月19日,检修中心炼钢站维修四班班长曹晖组织本班人员利用炼钢厂120吨转炉定修机会更换炉下出钢车轨道,17时更换完毕,17时05分左右,将更换下的旧钢轨用钢丝绳捆住一端,挂在渣车上拖往渣场,在行进过程中,钢轨前端卡在地面残渣上,在渣车的拖动下,钢轨后端突然悬起摆动,将躲闪不及的曹晖扫倒,钢轨压砸在倒地的曹晖右腿上,造成右腿骨折。

  2、9月23日,第一轧钢厂4#棒材机组准备热试连轧及后序设备,23时45分,轧线具备过钢条件开始过钢,设备科主管李国义站在冷床地沟旁观望过钢情况,在没有对周边环境确认的情况下,向身后退一步,结果掉入2米深的地沟内,造成右脚踝骨骨折。

  3、9月30日十九冶组织机装、炉窑、工安作业队作业人员来到炼铁厂5#高炉南出铁场主铁钩脱模作业。7时45分左右,机装作业队起重工陈某将吊车接到铁口外第4块模具处准备吊运时,发现第4块模具盖板上栓钢丝绳的工字钢被敷料覆盖,就找来铁棍敲击工字钢,消除敷料。与此同时,该作业队人员王某领着工人走向铁渣沟处,安排电焊工作业,王某走到第4块模具上方时,发生了爆炸,第4块模具盖板被掀到7-8米高处落下,陈某当场死亡,王某被冲击波推到泥浆池内,送往中心医院,经抢救无效死亡。

  (二)、部分基层安全管理人员的作用还没有真正发挥出来,安全重心下移工作没有做到位。主要表现在:

  1、新项目安全设施没有认真检查、督促整改,在公司组织检查时隐患较多,下发整改通知书后,有的也没有积极组织施工单位进行整改,隐患到现在还没有整改完毕。

  2、新项目危害辨识风险评价及控制还没有认真开展,岗位职工对此掌握情况还没有达到100%。

  下一步安全工作要点

  继续按“百日安全无事故”活动的要求,扎扎实实开展“百日安全无事故”活动。

  1、做好新区煤气、氧气、氮气等五种气体专项检查和隐患整改工作。

  2、对新区各岗位危险危害辨识、评价及控制及职工掌握情况进行抽查,强化新职工的安全管理。

  3、对三期技改项目安全设施隐患整改情况进行复查,整改完善新项目安全设施。

  4、强化安全基础工作,按要求进行安全合格班组和区域值班员的考评验收工作。

  5、按标准化规范要求对本单位安全生产标准化进行复审。

  6、针对部分新职工已独立上岗作业,未独立上岗的师徒协议已即将期满,如何强化新职工的安全管理是当前乃至今后一段时间安全管理的重点,各单位要进一步强化安全联保制和监护制管理,班、段长、安全员以及包片安全员要对这部分人倾向化管理。出现事故,班、段长是第一责任人,段长、安全员要负管理责任。

  7、到年底还有40多天,要求各单位各级安全管理人员要静下心,深入基层,强化安全管理,对重点检修、处理故障等必须有安全管理和点检人员在场,双休日要安排管理人员值班,确保到年底实现零事故。

  集团公司马部长要求:**公司炸药库组织举办应急演练。

  集团公司杨总要求:

  1、到年末42天如何搞好安全生产工作按照7条重点去做。

  2、新项目操作环境很差,不是很完善,抓紧时间达到正常条件。

  3、新职工安全工作是重中之重,针对新职工特点倾向性管理,定量可考。一个不能少,一个都不能出问题——指的是不出现伤亡事故,人不能少,工伤不能出。

  4、业务承揽单位安全不达标的要给予清除。

  5、劳保着装。x钢工作服只能x钢人穿,业务承揽单位要规范劳保着装。

  6、班组记录太多,上级部门要求的内容一样不能少,班组记录怎样改,应拿出一个方案,《安全技术操作规程》要进行修订,职工见着安全管理人员应心有底。

  三、11月份安全、现场管理月考核情况(见考核汇总表)

  ................................

  四、**年12月份重点工作:

  1、按照集团公司下一步安全工作要点7条原则,结合**公司的安全生产实际,确保到年底不发生任何安全生产事故。

  2、公司安全科组织相关单位及科室,对铁蛋山矿、选矿车间尾矿库安全标准化进行年度评审。

  3、由公司安全科牵头,组织有关科室对今年6月份后转岗人员、新入厂人员(包括今年招收的协力用工人员)某些特殊工种人员、特别岗位人员进行现场理论口试及实际操作模拟考试,(公司初步想法成立5到6个组)。需要抽调的人员各单位要给予支持配合。

  4、安全科、炸药库、保卫科要认真研究炸药库应急演练的内容,编制演练方案计划,报公司业务主管领导批准后实施。

  5、井下炸药库、炸药发放要尽最大限度地控制爆炸物品的存储,规定存储量是2吨,在2吨量的基础上进一步减少存量。理想状态应在百十公斤左右,越低越好。炸药库及使用单位要认真研究在不影响爆破的情况下减少存储量,井下炸药库要是出了问题要比地面炸药库严重得多。

  6、由安全科、机动科负责对氧气瓶、乙炔瓶、氮气瓶、液化气瓶进行安全专项检查(按专项检查表进行)。

  11月23日,山西省dd市dd县一家喜洋洋火锅店发生爆炸燃烧事故,事故已造成14人死亡,47人受伤,事故初步判断为液化气罐燃烧引发。

  7、各矿、车间单位设备检修,有《施工预案》或8小时以上《检修作业指导书》的重点项目,安全管理人员、设备管理或设备点检人员必须现场安全监护。

  8、朝阳市安全生产监督管理局文件《转发关于省劳动保护用品专项检查情况进行督查的通知》,安全科、采购办、供应科做好迎接检查和督查的工作。

  9、业务承揽单位要加强隐患排查治理,对较大隐患要上报**公司安全科,上报的目的是为共同及时采取防范措施进行有效控制。

  10、各矿、车间单位领导要在年前这段特殊时间段内,把本单位安全工作抓实、抓细,今年的生产任务超计划完成已成定局,不要在安全上出现问题,而影响本单位的成绩及各矿、车间单位领导班子成员的业绩。

  11、今年已经批准的安措项目施工项目,力争年底全部结束。

  12、今年各单位安全总结在12月20日前报公司安全科。

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