当前位置:首页 > 专题范文 > 公文范文 >

怎样招商引资范文(精选4篇)

时间:2022-05-26 16:55:03 来源:网友投稿

引资是一个汉语词汇,拼音是yǐn zī ,意思是引进资金, 以下是为大家整理的关于怎样招商引资4篇 , 供大家参考选择。

怎样招商引资4篇

第一篇: 怎样招商引资

招商引资合同

甲方:

住所:

乙方:

法定代表人:

住所:

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规的规定,甲、乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经协商一致,就乙方在黔江区新城投资建设住宅项目订立本合同,以资共同遵守。

第一条项目基本情况

1.1项目名称:黔江.新城恒大地产开发综合体。

1.2项目地址:项目开发用地位于黔江新城正阳组团(详见用地红线示意图)。

1.3项目用地面积及土地用途:开发用地面积约690亩 (具体位置、四至界线以乙方在不动产权属登记中心登记办理的《不动产权证》为准),土地用途为居住用地。

1.4项目建设规模:总建筑面积按不超过1.9的综合容积率计算(建设规划方案和容积率按区政府审定方案为准)。

1.5项目投资规模:总投资45亿元。

1.6项目建设期限:乙方在重庆市黔江区国土资源和房屋管理局交地后60日内开工,建设总工期6年。一期在2018年12月底前开盘。

第二条项目用地情况

2.1本项目用地按土地管理相关规定通过招标、拍卖或者挂牌方式出让,以重庆市黔江区国土资源和房屋管理局与乙方(或乙方在黔江区注册成立的全资子公司)签订的《国有建设用地使用权出让合同》为准。

2.2供地标准:现状交地。由甲方负责将项目地块范围内的建筑物、构筑物、通信设施、地下管网、电线杆路等拆迁安置补偿完毕,终止项目地块范围内的所有租赁关系、承包关系及其它土地使用关系,并完成项目地块范围内的一切补偿,将项目地块交乙方开发建设而无第三方阻止。乙方不需要再对任何单位和个人进行补偿,无第三方因交地前的事由向乙方主张权益或影响项目地块的开发建设。

2.3 土地共分三期招拍挂,一期土地招拍挂面积约280亩(2018年春节前挂牌),后两期土地招拍挂相应启动相关工作,力争在2018年12月31日前招拍挂。

2.4乙方获得该宗土地只能用于本合同(经甲方所在的区人民政府批准的情况除外)约定项目的建设使用,不得擅自转让或部分转让给第三方或改变土地用途、性质和项目内容,否则甲方有权无偿收回土地另行处置,由此造成的损失由乙方自行承担。

第三条优惠政策

3.1项目从动工之日起5年内,甲方按照乙方缴纳的土地增值税、增值税和企业所得税区级实得部分60%的标准,安排其他资金给乙方用于投入公益(即本合同约定的学校、公园)设施建设。其中,一期地块的优惠政策在乙方缴纳上述税费之日起3个月内安排,二、三期地块的优惠政策待公园竣工验收后再安排。

3.2为了引进高级管理人才,项目从动工之日起5年内,甲方按照乙方企业高管(30人内)缴纳的个人所得税区级实得部分的标准,安排其他资金用于引进高层次管理人才奖励。

第四条双方权利与义务

4.1甲方的权利与义务

4.2乙方的权利与义务

“三同时”。严格执行消防管理和安全文明生等相关规定。

第五条违约责任

5.1甲方在乙方符合本合同的约定,乙方提出申请后, 甲方不按约定及时、全面兑现本合同约定优惠政策,属甲方违约。甲方按应兑现优惠政策金额的10%向乙方支付违约金, 同时还应全面兑现优惠政策。

5.2若甲方不能按本合同约定时间供地且延期达6个月以上的,乙方有权利单方面解除(以发出《解除合同函》为 准)本合同。

5.3从重庆市黔江区国土资源和房屋管理局交地之日起且办理施工许可证后,乙方超过2个月(因甲方造成的延期除外)仍未进场施工,或超过建设工期6个月仍未建成投用, 甲方有权单方解除本合同并收回已供土地。甲方对乙方实际支付的土地出让综合价金在扣除法律法规规定的计提基金和相关优惠政策兑现金额后不计利息退还给乙方。对乙方已投入的基础设施、建构筑物等,乙方同意由甲方单方委托的审计机构或评估机构出具的书面报告确定的总金额的30%计算,并扣除乙方已享受的优惠政策,支付给乙方。该违约责任不影响土地行政主管部门通过行政手段对乙方征缴土地闲置费、无偿收回土地等行为。

第六条其他约定

6.1本合同未尽事宜,双方以备忘录或补充合同进行明 确,与本合同具有同等法律效力。

6.2有因法定不可抗力因素导致本合同无法履行,双方均有权解除合同。

6.3本合同仅为甲乙双方为项目投资而达成的旨在促成双方实现投资项目的合同,不作为乙方对外进行相关经济运作的文本依据。

6.4乙方未竞得本项目土地,本合同终止。

6.5双方确认送达地址为双方的注册登记地址。上述地址如有变更,应以书面方式及时告知对方。双方同意通过邮寄方式送达本合同履约、仲裁、诉讼相关文书,相关文书到达其所提供的地址即为已送达。

6.6本合同履行中若发生争议,应协商解决。协商不成, 双方一致同意提交重庆仲裁委员会(渝南仲裁院)按照该会的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。并由违约方承担仲裁费用、必要的律师费用。

6.7本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。合同一式陆份,甲、乙双方各执叁份,具有同等法律效力。

甲方(公章):????????? ??乙方(公章):?????????

或授权倾人: ? 或授权代理人:

法定代表人(签字): ? 法定代表人(签字):

签约时间:???年 ???月 ???日

第二篇: 怎样招商引资

招商引资合同

招商引资合同
甲方: 乙方:
为促进**市区域经济发展,甲方向乙方提出招商引资计划,经过乙方实际考察,甲乙双方充分协商,就乙方在甲方所在地投资建设超市达成以下协议:
一、甲方责任与义务:
1、甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关文字、图片资料给乙方,并保证所提供资料的有效性。
2、负责向乙方提供**市新区超市引资项目资料,确保乙方投资过程中不因土地、立项、定点等原因受损。
3、甲方负责承担乙方有关考察费用,如乙方在**期间的食宿费、交通费、资料打印费等,按实际花费支付。
4、甲方负责该超市建设前的各项筹备工作,确保于今年8月初开工,并负责超市基建、装修等工作,直至超市建成。
二、乙方责任与义务:
1、乙方根据甲方提供的资料,赴甲方所在地进行实际考察调研,决定在**市新区全额投资建设一座大型超市,并承担投资风险。
2、 经过乙方预算,该超市建筑面积约10300平方米,占地10.58亩。土地租赁费每年50万元,一次付6年,合计300万元,房屋建筑费2100万元,装修费1200万元,超市固定设施费500万元,流动资金900万元,共计伍仟万元(¥5000万元),全额由乙方出资。
3、超市建设期间,乙方委派2人现场监督,主要掌握工程招标、建筑合同签订、资金使用、工程建设质量及施工进度。
4、超市建成后,乙方委派5-7名高级管理人员实施管理,其余员工委托甲方在当地招聘,优先安置甲方下岗职工。
三、经济条款:
1、从超市开业之日起,乙方经营壹拾伍年,守法经营,自负盈亏。
2、经营期满15年后,经过评估,该超市固定资产按评估值的50%、流动资产按评估值的90%转让给甲方,乙方撤出。
3、按照《**市招商引资优惠政策》,该项目可获得100万元的奖励(引资额的2%),全额留给甲方,作为协助乙方的报酬。
4、甲方安排5人负责建设该超市,乙方支付其工资壹拾万元整。
四、法律条款:
1、甲乙双方在合作过程中,如有未确定事宜,双方可另行协商,签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式两份,双方各执一份,一经签字,立即生效,若有争议,双方协商解决。
3、本协议为甲、乙双方内部协议,对外不能作为授权委托使用。
甲方(盖章):
代表(签字):
乙方(盖章):
代表(签字):
签订日期:二〇〇八年 月 日

第三篇: 怎样招商引资

招商引资考试知识点

一、填空题 (21空,42分)

1、招商引资旧三拼:拼人力、拼资源、拼低价;

新三拼:拼人才、拼品牌、拼软实力。 (六空)

2、好项目的三个标准:资金垄断型的项目、资源垄断型项目、技术垄断项目。(三空)

3、项目的包装:是指招商引资方用一套完整的项目材料将项目收益和风险等各个方面的内容告诉投资者,使其能够作出科学的选择与投资决策,从而实现招商目标。 (四空)

4、顾问招商:也称“关系人招商”,即将各种关系人聘为当地政府的顾问,借助关系人实现招商引资。关系人包括当地在外的企业家、领导干部、学者名人、科技专家、影视明星和海外侨胞等。 (四空)

5、软实力招商:是以区域文化、人才素质、公共服务和区域形象为基础,对内整合民众的力量,对外吸引人才、资金和技术(包括工业技术和管理、组织技术),以实现区域社会经济发展。 (四空)

二、多选题 (两道,8分)

1、招商引资的谈判:是集政策性、法律性、技术性、艺术性于一体的商务活动。

2、营销策划十法:

①借事件之势、②借决策之势(也称为借政策之势)、③借时间之势、④借人物之势、⑤借山水之势、⑥借注册之势、⑦借文化之势、⑧借特产之势、⑨借民俗之势、⑩借新闻之势。

三、判断题 (十道,10分)

1、招商引资的九大战略:

①区域定位战略;②招商营销战略;③产业招商战略;④筑巢引凤战略;⑤招商公关战略;⑥产业集群战略;⑦引智招商战略;⑧又好又快战略;⑨软实力招商战略。

2、策划与规划的关系?

策划不等于计划。计划往往是具体的、有可操作性的,而策划一般都带有全局性的;计划一般是对具体的处理程序和细节进行安排,而策划是对具有方向性的问题所进行的描述,是一种原则性的指导;计划只是一种常规性工作流程,而策划必须是创造性的,有新的创意,甚至是完全打破常规的纯新设想;计划只讲现实的可行性,而策划必须具有很强的超前性;计划带有很强的指令性,而策划具有很强的灵活性。

规划是较远长的计划,从表面上看,它同策划有相同之处,但是,就其实质来分析,规划仍属于计划范畴的东西,它同策划还有许多不同的地方,其中最根本的就是:规划只是一种较具体的方案,并不具有战略性。先策划,后规划。

3、策划:是一种以现实为基础的对未来所从事活动的筹划或谋划。

策划活动是以已掌握的现实信息材料为依据,以人们对这些信息资料的认知程度为标准,对未来的行为规范所作的企划。

策划是一个系统工程,是一架完整机器而绝非是零部件,是创意地、战略性组织资源的一项智力活动。

策划是一整套方案构思,具有全局指导性的作用,解决的是思想问题。

4、规划:是对未来整体性、长期性、基本性问题的整套行动方案,解决的是组织问题。

四、简答题 (两道,20分)

1、何为招商引资?招商引资的经济要素?

招商引资是经济发展的产物,属于市场经济范畴,随着区域经济的发展而发展,同时也推动着区域经济的发展。

狭义的招商引资:用一定的土地资源、优惠的政策以及廉价的劳动力去换取投资者的投资;其交换的过程就是招商引资的过程。

随着市场经济的发展和世界经济的全球化、一体化发展,现在招商引资早已不是简单的资源换投资,而是指引进所在区域外的资金,实现借力发展,更重要的是经济要素、投资力和投资欲望三者之间完美的互动式发展。

经济要素是招商引资的主要素材,是投资的载体。经济要素由管理(包括政策)、人才(包括劳力)、资本(包括土地资源)、信息(包括项目)、网络(包括技术)等因素构成。

2、招商引资的发展的十八个趋势?

⑴招商引资随着西部大开发和产业转移步伐的加快将深入下去。

⑵招商引资向招商选资开始转变,从片面追求招商引资额,转向追求招商引资质量。

⑶从盲目招商到科学招商,从只重数量到也重质量,从粗放型到集约型,从忽略项目结构到优化项目结构。

⑷既招外资又招内资,对内外资项目平等对待。

⑸从优惠型演变为规则型和比较优势型,中国对外商投资逐步从非国民待遇过渡到国民待遇。

⑹从地区倾斜变为产业倾斜为主。

⑺中西部地区到东部地区招商,这种招商应注意避免承接东部"两高项目(高污染、高耗能项目)"西进。

⑻招商引资活动专业化,成立专门部门,下拔专项经费,安排专门人员,工作人员逐步专业化和专家化。招商引资的运作方式日趋专业化、规范化、国际化。

⑼越来越重视第三个层次的投资环境,即产业配套环境在吸引和留住客商中将发挥越来越重要的作用。这种配套环境主要指的是工业和服务业的配套能力。

⑽从只招产业资本到也招其它行业资本,如商业资本、金融资本、知识资本和风险资本。

⑾招商载体越来越专一化,如软件园、数码园、中药园、留学生创业园、科技园等等。

⑿招商引资与各类经济社会发展规划或战略密切结合。

⒀投资促进与外交活动相结合。

⒁招商引资借助经贸洽谈会、文化节会成为区域经济的经常性工作。

⒂龙头企业是招商引资的重点对象。

⒃地方政府评估引资效果从签约金额转向到位金额。

⒄招商引资出现许多新形式,如委托招商、以商招商、产业招商、项目招商、网络招商等多种形式招商,不断推动招商引资工作向纵深发展。

⒅投洽会成为国内招商促进的行业盛会。

五、论述题 (20分)

某城市开发区的案例,设计一个招商策划方案,如何包装、推介这个项目?

【要点】

1. 一份完整的招商方案的制定一般包括:

●招商战略

⑴招商目标——经济效益、社会效益

⑵招商条件——行业环境、项目特性

⑶招商战略——战略环境、招商战略

⑷招商模式——如“放水养鱼”、投资返租等等。

⑸招商风险——策略风险、制度风险、资金风险、周期风险、经营风险

●招商策划

⑴招商定位——主题定位、形象定位、核心定位、特色定位

⑵招商推广——标识、主题、宣传方式、推广策略

●客户群分析

⑴目标客群分析——目标客群比例分析、目标客群偏好及能力分析

⑵经营商分析——经营商分类、经营商特点分析

●招商推广

推广方式——广告诉求:招商、媒体计划、招商价格策略

2. 开发区的9大优势:

(1)区位特定优势;

(2)基础设施配套优势;

(3)优惠政策密集优势;

(4)服务密集优势;

(5)产业链配套优势;

(6)企业集群优势;

(7)人才聚集优势;

(8)资本聚集优势;

(9)体制创新优势。

3.项目的推介方式:

项目发布与展示会、人员推介(项目材料与公关活动)、媒体宣传推介、借助中介机构和推介人员推介、组合推介等。

第四篇: 怎样招商引资

关于举办全国专业招商引资培训班的通知

京励教字[2011]第01号

根据中共中央“十二五”规划建议和2011年中央经济工作会议精神,为应对复杂多变的金融危机形势和周边国家地区引资政策的竞争加剧;抓住国际产业转移机遇,带动我国产业结构调整;按照走新型工业化道路,扩大利用外资水平,促进利用外资多样化发展,发挥产业集聚,延伸产业链;增强各地市外经贸、开发区、招商引资领导干部的创新意识和引资能力,切实提高招商部门的引资效率和谈判水平;真正解决面临的实际困难和招投双方的心理对接障碍。在商务部、国家发改委等相关领导的大力支持下,应各地市政府和广大学员的要求,新励之泉(北京)教育咨询中心与北京励之泉行为科学研究院联合在全国举办第155 - 200期“新时期专业招商引资干部能力创新”高级研修班。现通知如下:

培训对象:

各省级政府主抓招商引资的重要领导;地市县镇级分管招商引资负责人;各地民营企业家;

各地市经贸委、企工委、乡镇企业局、科委、经济合作(协作)办公室;高科技公司总裁;

招商引资办公室(高新技术产业区、保税区 、经济开发区、大学工业园区、旅游度假区)

研修内容:

第一模块 -- 十二五利用外资政策与我国投资促进发展 / 课堂讲授

第二模块 -- 招商引资与投资环境品牌塑造 / PESOS法

第三模块 -- 招商引资统筹策划与城市区位营销 / DOME分析

第四模块 -- 开发区企业融资形式及模式分析 / 案例分析

第五模块 -- 如何系统科学的制定与实施引资计划 / 肢体游戏

第六模块 -- 招商引资宣传资料的编制与使用 / VCD/展示

第七模块 -- 成功招商方法与引资技巧实践 / 脑力激荡

第八模块 -- 三十种招商方法分析与成功运用展示 / 教练模拟

第九模块 -- 如何成功游说投资商及双方招投心理对接 / 角色扮演

第十模块 -- 招商引资谈判对手分析与谈判语言艺术 / 开放论坛

第十一模块 -- 极致用好法律与最新利用外资政策解析 / 座谈研讨

第十二模块 -- 西部开发、中部崛起、东北振兴之机遇期分解 / 曼佗罗表

第十三模块 -- 如何控制和降低招商引资成本 / 小组发表

第十四模块 -- 规范招商项目书制作与招商展示工具使用 / 动手时间

第十五模块 -- 外商直接投资中的误区与风险规避 / 行为模型

第十六模块 -- 政府企业招商引资战略变化与园区发展模式创新 / 观点对比

第十七模块 -- 开发区引资模式创新与二次创业问题 / SWOT分析

第十八模块 -- 招商设计:工农业、高科技、服务业、旅游业等 / 现场教学

第十九模块 -- 非资源型城市如何突破“招商引资”瓶颈 / 飞行舱

第二十模块 -- 生态园区建设与产业集聚国际化发展 / 深度会谈

第二十一模块-- 招商工作网络建立与高效项目团队建设 / 百案互动

第二十二模块-- 招商人员创新思维能力拓展训练 / 室内拓展

培训费用:

RMB 1580元/人(包括教案资料、三天培训、证书、授课、茶点);食宿、考察统一安排,费用自理;十人成团免一人学费。

师资与授课:

拟聘请着名投资专家、教授、博士生导师授课,采取创新方法、百案分析、互动训练、现场教学、作业解答、实地考察、拓展训练、参与研讨的方式授课。

时间、地点:

第155期 2010 年1月20 日 —— 1月 22 日 云南昆明(全国班)

第156期 2010 年2月24 日 —— 2月 28 日 北京大学(全国班)

第157期 2010 年3月17 日 —— 3月 19 日 河 北 省(内训班)

第159期 2010 年3月 27日 —— 3月 28 日 清华大学(EDP 已定)

第160期 2010 年4月 9日 —— 4月 10 日 辽 宁 省(内训班)

第162期 2010 年4月18 日 —— 4月 19 日 浙 江 省(全国班)

第164期 2010 年4月21 日 —— 4月 21 日 北京大学(EDP已定)

第166期 2010 年4月28 日 —— 4月 30 日 河 南 省(内训班)

第168期 2010 年5月19 日 —— 5月 21 日 北京某区(现场教学)

第170期 2010 年5月27 日 —— 5月 29 日 广 东 省(全国班)

第172期 2010 年6月 9日 —— 6月 10 日 清华大学(EDP已定)

第174期 2010 年6月23 日 —— 6月 26 日 清华大学(会员投资推介)

第176期 2010 年7月 16日 —— 7月 18 日 大 连 市(会员投资推介)

第178期 2010 年7月 28日 —— 7月 31 日 四 川 省(联合班)

第180期 2010 年8月 11日 —— 8月 13 日 乌鲁木齐(全国班)

第182期 2010 年8月 19日 —— 8月 22 日 吉 林 省(EDP已定)

第184期 2010 年9月 16日 —— 9月 19 日 北京大学(全国班)

第186期 2010 年9月22 日 —— 9月 25 日 青 海 省(清华EDP完成)

第188期 2010 年10月13日 —— 10月 14日 人民大学(EDP完成)

第190期 2010 年10月15日 —— 10月 17日 厦 门 市(会员投资推介)

第192期 2010 年10月16日 —— 10月 17日 安 徽 省(EDP已定)

第194期 2010 年10月20日 —— 10月 22日 北京大学(会员投资推介)

第196期 2010 年10月23日 —— 10月 24日 广西桂林(清华EDP完成)

第197期 2010 年11月10日 —— 11月 11日 湖 北 省(中国人民大学EDP)

第198期 2010 年11月17日 —— 11月 19日 海 南 岛(全国班)

第199期 2010 年11月24日 —— 11月 27日 昆 明 市(EDP已定)

第200期 2010 年12月08日 —— 12月 10日 地点待定(会员联谊班)

报名方法: 各相关企事业招商单位尽早报名,填写报名回执单,于开班前传真名单至会务组。

咨询电话: 010 - / / 传 真: 010 -

联 系 人: 张老师 010 - E-mail

组团/内训及教学内容咨询: 孙老师 010 -

培训执行:新励之泉(北京)教育咨询中心 博客:

另外:可协助地方政府、招商部门(自费)举行“投资环境推介和招商引资项目对接会”

二O一一年一月五日

专家介绍:

中国招商引资培训第一人——艾建强院长/教授

政府招商引资专家、领导力训练专家

专家博客:北京励之泉行为科学研究院院长/首席训练师 ,清华大学循环经济项目组主任/教授 ;美国科罗拉多大学访问学者,中央财经大学EMBA客座教授,对外经济贸易大学特聘教授,国际PTT训练讲师,中国人才研究会理事,中国国际招商引资讲师团团长,上海交通大学特聘教授,新励之泉(北京)教育咨询中心董事长。

现任多所大学客座教授,还担任多个省市厅局、开发区的招商顾问和咨询师,曾担任过联合国训练研究所训练导师,中国首家AAA级国际金融集团高级营销经理(获董事长特别荣誉金质奖章),韩亚电子(中国)产业株式会社首席代表,中国频道()北京公司CEO,1997年倡议发起中国第一个“中国国际招商引资讲师团”,进行全国巡讲并首任讲师团团长。

自1995年以来一直致力于国际投资、融资上市、招商引资、领导力训练、服务外包、创新思维、干部培训、管理咨询服务---为数十家政府、企业在境内外招商引资、融资上市提供专业咨询服务、科技成果转让和投资项目对接(47场);为八十几个省市政府、开发区和招商局,以及北大、清华、人大、上海交大等学府定制、开发和执行了国际招商引资高端案例互动培训(152场)、团队建设训练课程;在人事干部、组工干部、公务员、专业技术人员等领导干部继续教育(228场)方面受组织部、国家人事部的委托,常年进行教育培训(已培训干部60000多人)及相关研究论坛的召开;并致力于在国内政府、企业推行先进的“循环经济、行为科学训练、战略性新兴产业”方面的课题研发与科研成果转让和推广,取得重大成果;在领导能力培训、人力资源管理、压力管理、企业诚信建设、自主创新、企业策划咨询、服务外包、县域经济策划等相关领域不仅有很高的理论造诣,同时也具有丰富的实战经验。

推荐访问:招商引资 精选 范文