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2023年度基层党组织统筹有序督导从严经验总结汇报材料(2023年)

时间:2023-09-06 13:40:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度基层党组织统筹有序督导从严经验总结汇报材料(2022年),供大家参考。

2022年度基层党组织统筹有序督导从严经验总结汇报材料(2022年)

基层党组织统筹有序督导从严经验总结汇报材料

 

制定“任务书”,督导有序。市注重顶层设计,掌握好督导工作的节奏和脉络,对10个县市区进行巡回督导,及时督促有关单位不遗不漏、不折不扣地完成好各项任务,有序推进党建引领物业管理全覆盖工作的开展。

科学制定方案。制发《市党建引领物业管理全覆盖百日攻坚行动督导工作方案》,研究制定督导日程表、路线图,督导分责分片、细化到人,每人每周实地督导不少于3天,不打招呼、不定路线、不发通知,直接到现场点进行督导。

建立督导清单。将百日攻坚任务细化到每周,按照时间节点推进工作,每周梳理完善任务清单和问题清单,形成个性化的“督导任务清单”,帮助基层党组织进一步找准工作重心,明确工作目标。截至目前,累计下发《党建引领物业管理全覆盖百日攻坚行动重点工作任务及督查清单》16期。

明确督导要点。紧紧围绕8个重点攻坚行动的任务进展,把握住关键环节、关键程序、关键要求,实行工作提醒机制,预判基层党组织月度任务完成情况,并采取月初上门提醒、月中下发督办通知、月末节点考核的方式,倒逼基层党组织把压力转化为抓落实的执行力,对进展明显滞后的基层党组织进行工作约谈,确保物业管理全覆盖重点目标按时完成。

定好“硬指标”,督导有力。市对党建引领物业管理全覆盖工作情况严格标准、一线督导、动态管理、明责传压,倒逼各基层党组织严格落实工作责任,保证各项工作落地见效。严格标准要求。督导组通过“看、查、问、访、考”等形式开展督导,“看”即到点上看阵地建设情况和挂牌情况;
“查”即直接查阅基层党组织有关台账档案资料;
“问”即现场询问被督导对象,了解督导对象物业管理全覆盖工作基本情况、党组织书记对辖区工作进度和下一步工作思路;
“访”即随机访谈党员、群众,了解督导对象物业管理全覆盖工作开展情况,“考”即当场进行知识测试,现场打分。深入基层一线。针对部分基层党组织工作规范只停留在纸面上、台账中,不少实际问题被隐藏起来,做“表”面文章的问题,督导组采取一线查实情,现场找问题,到社区、到小区、到楼栋实地查看,随机访谈的形式,每天沉入小区现场,及时整理工作进展、存在问题等信息,形成督导专报。实行动态管理。建立限时办结制度,对督导发现和反馈的问题通报到人、到时、到事,并在下次督导时进行督查回头看,建立台账,动态管理,要求被督导单位制定整改落实清单,明确整改措施和时限,整改一个、销号一个,形成工作闭环,倒逼基层党组织从严从实抓好问题整改。截至目前,督导组实地督导10个县市区、13个街道、152个社区,开展督导工作“回头看”3次,发布督导通报11期,督导反馈问题186条,整改落实186条。

紧盯“痛堵难”,督导有效。市统筹调配各方力量,综合运用有效资源,精准破题,为民办实事解难事,增强物业管理全覆盖工作的实效。聚焦群众反馈。围绕群众反映强烈的物业投诉问题,紧跟百姓问政栏目《周五面对面》群众反馈的问题,督促主管部门加强整改。结合“我为群众办实事”工作征集群众对物业服务企业的意见,依托“基层党建”公众号的平台优势,将公众号后台投诉留言反映的情况作为重点督查的对象,累计收到49条投诉意见,正逐一督办相关单位办理。找准基层堵点。对督导员进行相关业务培训,增强督导的针对性和实效性,针对部分基层党组织工作中“不会干”,业务水平不高的问题,督导组采取行之有效的方式方法,做到既“督”又“导”,实行现场知识测评,对成绩不合格的对标对点助学业务知识,累计开展知识测试69人次,对有关单位制定“培训套餐”,有效提升基层业务水平。**工作难题。督导组专挑“拖慢缓”,深入一线正在推进的看进度、停滞不前的查原因,把在督导工作中发现的难点问题、解决的问题归纳掌握,对工作推进缓慢、不规范的及时指导帮助,逐项**难题;
严格落实督导组每月例会制度,保证督导共性问题早汇总、个性问题早研究,促进问题早发现早解决。

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