活动：实现预定目标的行为活动：心理学名词， 以下是为大家整理的关于企业文化宣传活动策划6篇 , 供大家参考选择。
企业文化宣传活动策划6篇
第一篇: 企业文化宣传活动策划
年度企业文化活动主题策划
**年度企业文化活动主题报告 附言：企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念，塑造企业的精神文化，提高员工的工作积极性和归属感，最终提升公司的凝聚力和竞争力。 人力资源组通过对员工进行《**年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对**如下： 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工，庆祝**年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉煌的**年。**年，又是一个新的起点。新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。形式：聚餐与联欢晚会。 主题：发展—在竞争中求发展 活动口号全员参与，共谋发展。 活动精神欢庆，肯的乐人一起乐。 时间：元旦**年月日下午三点至晚上点。 地点：同富裕饭堂。聚餐费用—元人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。 三八妇女节歌舞会，我的女员工。公司女性员工占左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。 主题：关爱 活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。 活动精神：关爱儿童、亲情呵护 时间：三八节。 地点：厂区或龙华附近包场，包场费用元左右（待定）。其他费用控制在元内。 五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。 主题：健康。 活动口号：健康食品、健康人生。 活动精神：增加体质，积极进取。 时间：月日，地点：羊台山或其他。费用人均元左右。 国庆和中秋文体活动。 主题：忠诚与亲情 活动口号：致力糖果，关爱生活。 活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。 时间：月日，地点：厂区广场，费用：元左右。 年度旅游。企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。 主题：快乐 活动口号：快乐工作，快乐生活。 活动精神：在沟通中营建信任，在协作中互利双赢 时间：—月份间，地点：三亚。
第二篇: 企业文化宣传活动策划
企业文化活动策划方案
一、活动背景及目的 春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已来临，在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融入到金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。 二、活动主题： 交流 友谊 合作 共进 三、活动日期： 20**年 月 日14：30 四、活动地点： 明威保安广场 五、总负责： 集团总部 六、活动内容 众志成城、齐心协力 1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限) 2、用心接力(男队10人、女队10人) 将所有员工分成若干组(4组)，每组10名，另外再加一名机动人员，每组站成一队，，保持双肩宽的距离当裁判喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激动人员则拿一个要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后，激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中只能用牙签，不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地，由机动人员捡起返还给第一个人，重新开始接力，知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。 男女搭配、干活不累 1、跳绳比赛 一男一女组成搭档(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。 2、羽毛球 男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛，接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2名。 3、踢毽子 3男3女交叉站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队友，持续时间最长者获胜。选出前2名。 七、物品及经费准备 1、拔河比赛用的中心红绳、口哨 2、牙签三盒，钥匙一个 3、跳绳2条 4、羽毛球牌2副、羽毛球5个 5、毽子5个 一、背景 企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。 二、方案宗旨： 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神：激情、创新、致远、责任。 核心价值观：共享财富成长。 经营理念：以人为本 六、企业文化的系统建设方案： 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括： a)员工日常行为规范; b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); c)企业公关策划与规范; 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括： a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传; c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等); 建立企业文化的理念系统，主要内容包括： a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。 企业文化活动计划,内容包括： a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。 b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强 员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。 首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。 c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。 d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对XX年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。 一、活动名称： 冲出重围、穿越火线 二、活动简介 (一)活动时间：20**年7月26日 (二)活动地点：水泥分公司办公楼前 (三)参赛对象：各部室，生产车间员工 (四)活动项目： 参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。 1、突出重围 比赛赛距：30米、 需要道具：PVC防滑地垫或其他用品 游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。 游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。 训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。 2、穿越火线 道具要求：网绳、框架 游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。 游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。 3、向着胜利开火 需要器材：气球 游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。 游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
第三篇: 企业文化宣传活动策划
企业文化活动策划
一、活动名称：
冲出重围、穿越火线
二、活动简介
(一)活动时间：XX 年 7 月 26 日
(二)活动地点：水泥分公司办公楼前
(三)参赛对象：各部室，生产车间员工
(四)活动项目：
参与方式：本次活动共分四组，每组 15 人、每队选出 一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智 慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队 口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动 以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围
比赛赛距：30 米、
需要道具：PVC 防滑地垫或其他用品
游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地 毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队 员，共同踩着“小地毯”前进 30 米，要求脚不能触地，待 全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。 游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛 过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数
对比赛用时给与增加(每触地一次加 15 秒)。(3)全员通过 后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术， 训练团队内部的协调能力。
2、穿越火线
道具要求：网绳、框架
游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织 的火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多 么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的 网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是 很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都 是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火
需要器材：气球
游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到 指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队 员共吹 30 个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终 点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所 有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定 大小，不合格一个扣时 15 秒。
游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的 信任和对自己胆量的锻炼。
一、活动背景及目的
春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已来临， 在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公 司举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融 入到金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活 变得更加美好和充实。
二、活动主题：
交流 友谊 合作 共进
三、活动日期：
20** 年 4 月 29 日 14：30
四、活动地点：
明威保安广场
五、总负责：
集团总部
六、活动内容
众志成城、齐心协力
1、拔河比赛(各分公司抽出 10 人、男女不限)
2、用心接力(男队 10 人、女队 10 人)
将所有员工分成若干组(4 组)，每组 10 名，另外再加 一名机动人员，每组站成一队，，保持双肩宽的距离当裁判
喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激动人员则拿一个 要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后，激动人员把钥 匙挂在第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中 只能用牙签，不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙 掉落再地，由机动人员捡起返还给第一个人，重新开始接 力，知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点， 获得奖励。
男女搭配、干活不累
1、跳绳比赛
一男一女组成搭档(10 组)面对面跳绳，一分钟内跳次 数多的取胜。选出前 2 名。
2、羽毛球
男女自由结合选出 10 组男女搭档参加比赛，接不到球 组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前 2 名。 3、踢毽子
3 男 3 女交叉站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队 友，持续时间最长者获胜。选出前 2 名。
七、物品及经费准备
1、拔河比赛用的中心红绳、口哨
2、牙签三盒，钥匙一个
3、跳绳 2 条
4、羽毛球牌 2 副、羽毛球 5 个
5、毽子 5 个
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余 能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此， 公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下： 第一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发 展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企 业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使 员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能 使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体， 因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是 现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺 人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部 署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能 够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。 第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维， 可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新 潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增
进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心 情的效果。
总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周 五开放时间：晚上 6：00-10：00。周六、周日全天(9：00- 22：00)(录像厅除外)。
第四、策划内容
(一)知识型 开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息 在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的 热情。
经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资 源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个 双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图 书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周 五晚上 6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。 阅读室设有管理员，管理方案见(最后)
(二)温馨型 开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经 常有不少人员到莲塘 ktv、或舞厅采取 aa 制的方式互动唱 歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况 下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购 置一套卡拉 ok 设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
(三)娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌， 两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室 外。
(四)新潮型 开办网吧、录像厅
网吧初定 3 台电脑，有管理员专管。实行收费。每小 时 2 元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的 时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放 1-2 部片子。实行收费，一人/一场 1 元。 会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁 高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名 批评。
(五)温暖型 音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16 张凳子，备好茶水。让 玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只 能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)
第四篇: 企业文化宣传活动策划
企业文化活动策划方案
一、活动背景及目的
春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已来临，在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融入到金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。
二、活动主题：
交流 友谊 合作 共进
三、活动日期：
20**年4月29日14：30
四、活动地点：
明威保安广场
五、总负责：
集团总部
六、活动内容
众志成城、齐心协力
1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限)
2、用心接力(男队10人、女队10人)
将所有员工分成若干组(4组)，每组10名，另外再加一名机动人员，每组站成一队，，保持双肩宽的距离当裁判喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激动人员则拿一个要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后，激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中只能用牙签，不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地，由机动人员捡起返还给第一个人，重新开始接力，知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。
男女搭配、干活不累
1、跳绳比赛
一男一女组成搭档(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。
2、羽毛球
男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛，接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2名。
3、踢毽子
3男3女交叉站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队友，持续时间最长者获胜。选出前2名。
七、物品及经费准备
1、拔河比赛用的中心红绳、口哨
2、牙签三盒，钥匙一个
3、跳绳2条
4、羽毛球牌2副、羽毛球5个
5、毽子5个
一、背景
企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容
企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a)员工日常行为规范;
b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);
c)企业公关策划与规范;
编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：
a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;
c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：
a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。
企业文化活动计划,内容包括：
a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。
b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强
员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。
c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。
d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对XX年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。
一、活动名称：
冲出重围、穿越火线
二、活动简介
(一)活动时间：20**年7月26日
(二)活动地点：水泥分公司办公楼前
(三)参赛对象：各部室，生产车间员工
(四)活动项目：
参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围
比赛赛距：30米、
需要道具：PVC防滑地垫或其他用品
游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。
2、穿越火线
道具要求：网绳、框架
游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火
需要器材：气球
游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。
游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
第五篇: 企业文化宣传活动策划
企业文化宣传活动方案
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
二、宣传活动内容
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
（一）成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
（二）宣传活动内容
1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入基层，形成全员了解、认知的局面。
3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座。
4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活动。
（三）检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
（四）总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
第六篇: 企业文化宣传活动策划
企业文化宣传贯彻活动总结
按照集团党委及处党委工作安排部署，三十三处皇行家园项目部开展了企业文化宣传贯彻活动，现总结汇报如下：
1、项目部大力宣传企业文化
项目部党支部利用会议，宣传橱窗、宣传标语等形式，积极宣传企业文化，要求每位项目部员工充分了解企业文化的内涵和宣传贯彻企业文化的意义。
2、开展企业文化知识测试
在充分学习的基础上，项目部党支部组织了企业文化知识测试，通过测试全部员工达到了及格水平，说明企业文化学习取得了效果。
三、