下面是小编为大家整理的2023城市基层治理工作汇报(全文完整),供大家参考。
我区作为中心城区,始终坚持党建引领城市基层治理,重点在社区网格化管理上做精做细,持续优化组织设置、整合资源配备、提升服务质量,激发城市基层治理新效能。
一是优化组织设置,找准网格细治“切入点”。以深化基层党建“三化”建设为抓手,不断推动组织建设与社区网格融合,提升组织力、凝聚战斗力。增强政治引领,突出社区党组织在基层治理中的“核心”地位,整合社区内党建、综治、城管、应急管理等各类网格,优化“街道党工委—社区大党委—小区党支部—网格党小组”的网格化管理体系,建立简约高效的工作机制,提升社区精细化治理、精准化服务水平。做强网格党建,调整优化网格设置划分,推进网格党组织应建尽建,将生活、工作在社区网格内的党员全部“网”进“格”中管理,积极引导参与网格管理和服务,推动党组织有效嵌入基层治理的神经末梢,建立起民有所呼、我有所应的网格运行机制。建强一线力量,打造网格“头雁”矩阵,选派社区党组织成员、社区党员骨干担任网格党支部书记,并兼任网格长,扩大专职网格员配备数量,并纳入社区工作者队伍管理,广泛将业主委员会、物业服务企业等党员代表吸收进网格党组织班子,推动“双向进入、交叉任职”,整合各类网格力量。
二是整合资源优势,找准联动共治“发力点”。深化区域统筹,打破“条条”“块块”区域内党组织管理“壁障”,不断提升社区党组织区域“话语权”。深化有机联结,积极发挥党组织政治功能,依托社区党建资源,最大化撬动各方党建工作需求,发挥共建单位、辖区单位、“两新”组织党组织负责人担任社区兼职委员的优势,争得更多资源支持、共享,把社区党组织建设的更加坚强有力。深化运行机制,发挥社区党组织牵头主导作用,推行大事共议、实事共办、难事共解的联办机制,建立“群众点单、社区派单、党员接单”的服务模式,进一步调动区域内党组织工作积极性,构筑成强大的整体合力,实现社区党组织组织力最大化。深化双向考核,积极探索、建立健全联建单位参与社区治理责任约束、评价激励机制,将联建单位、在职党员履职情况纳入党建工作考核、民主评议党员中去,赋予考核考评、评比表彰等建议权,让社区调动职能部门底气更足、腰板更硬,不断增强社区统筹协调功能。
三是提升服务质量,找准基层自治“关键点”。坚持社区党组织主导,积极引领多元共治自治,不断提升基层治理“主人翁”意识。打造“红色驿站”,推进社区党群服务中心功能提升,依托“城市驿站”打造“红色驿站”,集中为快递员、外卖送餐员、网约车等新业态、新就业群体提供学习交流、心理咨询、政策解答等暖心服务,引导到社区报到,发挥“流动哨兵”“移动探头”作用,积极参与基层自治。培育“红色力量”,依托“两新”组织党建工作站,深入推进党的组织和工作“两个覆盖”,积极培育扶持群众所需的公益性、服务性、互助性社区社会组织,广泛吸收党员干部、医护人员、律师等专业人员,进一步壮大社区红色工作队伍,全方位、全身心为辖区居民提供各类专业服务,提升社区自治能力。建强“红色物业”,在社区网格化管理基础上,抓牢社区物业党建联建,扩大住宅小区和物业服务企业党组织覆盖,推动社区“两委”成员通过法定程序兼任业主委员会成员、业主委员会和物业服务企业党员负责人担任社区党组织兼职委员,建立起党建引领下的社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业协调共治运行机制,进一步提升小区治理精细化水平。
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