当前位置:首页 > 工作总结 >

市国资委工作总结

时间:2022-08-03 09:50:03 来源:网友投稿

2022年,市国资委在市委、市政府的正确领导下,认真学习贯彻******在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神,围绕“深化国资国企改革,推动出资企业高质量发展,守住防范系统性债务风险的底线”中心工作,凝心聚力、扎实工作,国企国资改革各项工作稳步推进。截至2022年12月末,市国资委一级出资监管企业31户,资产总额2518.2亿元,同比增长6.4%,资产负债率35.3%。全年累计实现营业收入402.8亿元,同比降低4.1%;

累计实现利润总额5.9亿元,同比降低64.2%;

上交国有资本收益5665.62万元,上交税费17.4亿元。

一、加强改革顶层设计,国资布局和发展进一步明确。坚持将市场化作为改革的方向和路径,进一步完善改革顶层设计。明确新一轮国企改革总体思路。起草了《大连市国资国企综合改革实施方案(草稿)》,沿着“功能分类,产权改革,公司治理,选人用人,激励约束”的思路推进改革发展,突出改革的系统性、整体性、协同性。明确国有资本布局方向。围绕大连“两先区”建设的城市发展战略和定位,本着国资服务于城市发展的要求,引导市属国有资本向关系民生、重要行业、重点基础设施、公共服务等方面集中。明确企业功能定位和分类。出台《大连市国资委出资企业功能界定与分类实施意见》,将31户监管企业界定为竞争类、功能类、公益类,为企业改革、发展、监管、考核奠定基础。

二、突出混合所有制改革,市场化经营机制进一步完善。坚持市场化手段,积极吸引各类资本参与国企改革发展,完善企业运营治理机制。加快混合所有制改革。大化集团司法重整取得实质性进展,染化集团、金重集团深化改革有序推进。“大连港集团探索国内集装箱码头股权整合的新路径”和“冰山集团混合所有制改革”特色案例被商务部列入第三批“最佳实践案例”。瓦轴、三寰、建投集团深入开展“国企改革双百行动”综合改革。优化董事会组成结构。聘用外部董事20人,分别在12家国有独资公司任职。完善外部董事库,吸纳高校教师、律师事务所负责人、民营企业负责人等39人入库。深化三项制度改革。根据行业特点,岗位需求等实际,启动了市场化选聘经营管理人员试点工作,出资企业员工施行了全员劳动合同制。

三、推进企业转型发展,企业竞争力进一步增强。坚持以新发展理念为引领,提高企业核心竞争力,推动企业高质量发展。加大科技创新驱动。重工?起重集团在重型uhv无人驾驶运输车、焦炉车辆智能监控平台、矿热炉云平台、智能集群起重输送系统等方面取得多项关键技术突破和进展。瓦轴集团研发出海上风机5mw-151/171机组的变桨轴承和偏航轴承。大橡塑成功研制出国内首台(套)年产35万吨聚乙烯挤压造粒机组。加强对外合作交流。成功举办“2019大连夏季达沃斯论坛中外企业交流会”、广东(广州、深圳)—大连国资国企改革发展座谈会、上海对口合作交流会,推动我市国企与央企、外企、民企在项目、产品、人才等方面的深度交流。妥善解决历史遗留问题。在全省范围内率先完成了驻连省属厂办大集体改革任务,2户驻连省属厂办大集体顺利实现了企业关闭、职工安置、社会稳定等改革目标。加快清理处置低效无效资产和股权,全年累计处置、盘活各类资产约24.31亿元。

四、严格企业债务管控,系统性债务风险进一步可控。坚持“防”“管”结合,树立底线思维,确保企业债务风险稳定可控。研究制定管控措施。出台《出资企业资产负债率分类管控工作方案》,分类管控企业负债规模,合理优化企业债务结构,有效实施负债规模和负债率的双重管控。精准排查债务风险。每季度分析出资企业债务风险情况,并形成报告上报省、国务院国资委。对31户直接监管企业开展重大债务违约风险、效益大幅下滑风险、重大投资损失风险等排查工作,弄清楚“险在谁、险在哪、险多大、险多久”,精准制定对策,进行风险等级分类,一企一策、一案一班全力化解。各出资企业主动作为,积极解决各类金融债务。

五、积极履行社会责任,服务城市运营和保障民生进一步增强。坚持国资国企基础性、公共性、先导性功能,积极发挥国资国企服务城市、服务市民的作用。推进重大民生工程建设。地铁集团地铁5号线、地铁2号线二期北段相继开工,5号线已有10个车站主体结构封顶。建投集团天然气高压管道“东北线”工程已建成,正在进行竣工验收;

北站综合交通枢纽工程稳步推进。城乡投集团承接大连医大三院总体建设运营项目。热电集团环保设施改造工程基本完成。做好民生保障工作。地铁集团全年完成客流量2.03亿人次,同比增长5.73%。公交集团打造“快干支微”四位一体的运营体系,市区500米站点覆盖率已经超过99.7%,新开公交线路6条。地铁、公交集团手机在线支付功能上线,服务市民智慧出行。大连机场全年旅客吞吐量达2020万人次,国际旅客吞吐量突破200万人次。水务集团全年原水供水总量5.68亿立方米,日均净水供水量128.7万立方米。城乡投集团启动“国房邻里中心”建设项目,接管6个弃管小区物业。检验检测集团认真组织开展电梯、燃气表、天然气高压管网验收检验工作。丰富市民文化生活。大力发展“夜经济”“夜文化”,旅游集团举办了“大连之夜”老虎滩光影艺术节,三寰集团开展了三寰牧场“都市夏凉夜”夜场活动,棒棰岛宾馆冬季免费开放棒棰岛景区,星海湾开发建设集团先后承办了元宵节烟花晚会、第20届中国国际啤酒节和德国啤酒大篷等重大城市活动,为城市增添了激情与活力。加强对口扶贫工作。积极开展东西部扶贫协作与对口支援工作,通过消费扶贫、产业扶贫、村企合作等方式,带动当地贫困人口脱贫。全系统广大干部职工为六盘水市水城县受灾群众爱心捐款215万余元。

六、强化国有资产监管,监管效能进一步提升。坚持以管资本为主,改进监管方式、强化监督和责任追究,提高监管的针对性有效性。优化国资委机构设置。按照全市机构改革工作要求,制订国资委“三定”方案,聚焦主责主业,科学调整内设机构。完善监管法规制度。修订完善了出资企业负责人薪酬管理办法、经营业绩考核暂行办法和出资企业违规经营投资责任追究实施办法。提高监管能力和水平。强化章程管理,指导5家出资企业完成公司章程修订工作。加大违法违规经营投资责任的追究力度,对5户企业进行合规性审查,督促5户企业审计问题整改落实。加强区市县国资监管。区市县进一步明确国资监管机构法定职责,明确本级国资监管责任主体,依法履行出资人职责。

七、全面从严治党,党的领导和建设进一步加强。坚持“两个一以贯之”,努力以党的建设高质量推动改革发展高质量。加强基层党组织建设。认真组织开展第一批、第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育。召开2018年度企业党委书记抓基层党建工作现场述职会议和庆祝建党98周年表彰大会。认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,对5家企业贯彻落实情况进行督查。加强思想政治建设。开展2期******视察辽宁重要讲话精神培训班,1期青年干部培训班。在盐化集团、瓦轴集团分别召开国企思想政治工作现场交流会、企业文化建设现场交流会。与工信局联合举办了大连工业战线国资系统英模事迹展。加强机关干部选拔培养。树立正确用人导向,匡正选人用人风气,大胆选用优秀年轻干部,全年选拔任用机关处长5人,副处长6人,调研员3人。加强机关作风建设。主动转变工作作风,优化营商环境,参与协调处理企业经济纠纷案件4起,委行政诉讼案件4起。加强党风廉政建设。压实“两个责任”,印发《2022年市国资委系统履行全面从严治党责任加强党风廉政建设工作要点》,召开国资系统党风廉政建设工作暨警示教育大会,组织收看违法违纪案例,正风气肃纪律。

推荐访问:工作总结 国资